A.角色
B.職責
C.職權
D.能力
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你可能感興趣的試題
A.有害,解決或減少,利益
B.有益,解決或減少,有害
C.有害,解決或增加,利益
D.有益,鼓勵或增加,有害
以下會議可作為控制質量過程的一部分的是()
①制訂質量管理計劃
②審查已批準的變更請求
③規(guī)劃質量管理工作
④回顧/經驗教訓
⑤評估質量控制測量結果
A.①②⑤
B.①④⑤
C.②④
D.①⑤
回顧/經驗教訓會議可作為控制質量過程的一部分,該會議旨在討論()
①項目/階段的成功要素
②待改進之處
③對可交付成果的驗收評估
④當前項目和未來項目可減少的不必要內容
⑤可增加到組織過程資產中的內容
A.①②⑤
B.①④⑤
C.②③④
D.①②④⑤
A.因果圖
B.思維導圖
C.控制圖
D.散點圖
A.成本效益分析
B.質量分析
C.偏差分析
D.績效審查
A.績效審查
B.根本原因分析
C.備選方案分析
D.過程分析
A.核對單
B.核查表
C.標桿對照
D.統(tǒng)計抽樣
A.核實的可交付成果
B.測試和評估文件
C.變更請求
D.質量報告
A.識別全部正在實施的良好實踐
B.分享所在組織和/或行業(yè)中類似項目的良好實踐
C.在用戶驗收和最終交付之前測量產品或服務的完整性、合規(guī)性和適用性
D.積極、主動地提供協(xié)助,以改進過程的執(zhí)行,從而幫助團隊提高生產效率
A.親和圖
B.因果圖
C.直方圖
D.矩陣圖
最新試題
為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()
當出現一些情況時,組織需要檢查目標與過程的對應關系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設置,工人缺乏科學指導,同時總結出了科學管理五大原則,其中不包括()
項目組合績效域的組成不包括()
產能管理主要涉及4個類別,不包含()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。
CMMI評估的方法不包括()
OPM成熟度等級中,組織中的項目管理決策和流程管理是由數據驅動的屬于()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術,強調()的預防控制和過程控制。
OPM成熟度等級中,根據行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理,并且可能存在差異性。屬于()