單項(xiàng)選擇題用于識(shí)別缺陷成因的數(shù)據(jù)分析技術(shù)是()

A.績(jī)效審查
B.根本原因分析
C.備選方案分析
D.過程分析


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1.單項(xiàng)選擇題以下不屬于適用于控制質(zhì)量過程的數(shù)據(jù)收集技術(shù)是()

A.核對(duì)單
B.核查表
C.標(biāo)桿對(duì)照
D.統(tǒng)計(jì)抽樣

2.單項(xiàng)選擇題以下不屬于管理質(zhì)量過程的輸出是()

A.核實(shí)的可交付成果
B.測(cè)試和評(píng)估文件
C.變更請(qǐng)求
D.質(zhì)量報(bào)告

3.單項(xiàng)選擇題管理質(zhì)量過程的質(zhì)量審計(jì)通常由外部團(tuán)隊(duì)開展,質(zhì)量審計(jì)的目標(biāo)不包括()

A.識(shí)別全部正在實(shí)施的良好實(shí)踐
B.分享所在組織和/或行業(yè)中類似項(xiàng)目的良好實(shí)踐
C.在用戶驗(yàn)收和最終交付之前測(cè)量產(chǎn)品或服務(wù)的完整性、合規(guī)性和適用性
D.積極、主動(dòng)地提供協(xié)助,以改進(jìn)過程的執(zhí)行,從而幫助團(tuán)隊(duì)提高生產(chǎn)效率

6.單項(xiàng)選擇題以下不屬于管理質(zhì)量過程主要作用的是()

A.提高實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的可能性
B.確定項(xiàng)目輸出是否達(dá)到預(yù)期目的
C.識(shí)別無效過程和導(dǎo)致質(zhì)量低劣的原因
D.使用控制質(zhì)量過程的數(shù)據(jù)和和結(jié)果積極感染項(xiàng)干系人展示項(xiàng)目的總體質(zhì)量狀態(tài)

7.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于質(zhì)量管理計(jì)劃描述正確的是()

A.質(zhì)量管理計(jì)劃是管理質(zhì)量過程的輸出
B.質(zhì)量管理計(jì)劃可以是正式或非正式的,但必須是詳細(xì)的
C.質(zhì)量管理計(jì)劃可以是非常詳細(xì)或高度概括的,但必須是正式的
D.質(zhì)量管理計(jì)劃可以是正式或非正式的,非常詳細(xì)或高度概括的

8.單項(xiàng)選擇題規(guī)劃質(zhì)量管理過程輸出的項(xiàng)目文件不包括()

A.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)
B.需求跟蹤矩陣
C.需求文件
D.干系人登記冊(cè)

9.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于數(shù)據(jù)表現(xiàn)技術(shù)描述錯(cuò)誤的是()

A.流程圖可幫助改進(jìn)過程并識(shí)別可能出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或可以納入質(zhì)量檢查的地方
B.矩陣圖可用于識(shí)別會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)完整性或其他問題的地方
C.親和圖可以對(duì)潛在缺陷成因進(jìn)行分析,展示最應(yīng)關(guān)注領(lǐng)域
D.思維導(dǎo)圖可以有助于快速收集項(xiàng)目質(zhì)量要求、制約因素、依賴關(guān)系和聯(lián)系

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組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級(jí)別的()

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產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別,不包含()

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OPM成熟度等級(jí)中,組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

組織在管理能力判定時(shí),可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題