A.直接成本
B.間接成本
C.個(gè)體負(fù)擔(dān)成本
D.社會負(fù)擔(dān)成本
您可能感興趣的試卷
- 2009年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上半年上午試卷
- 2009年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下半年上午試卷
- 2010年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上半年上午試卷
- 2010年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下半年上午試卷
- 2011年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上半年上午試卷
- 2011年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下半年上午試卷
- 2012年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上半年上午試卷
你可能感興趣的試題
A.不可預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目規(guī)劃
B.不可管理的風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目投入
C.突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目韌性
D.局部風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目管理
A.問題日志
B.需求文件
C.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊
D.干系人登記冊
A.備選方案分析
B.溝通模型
C.親和圖
D.干系人參與度評估矩陣
A.問題日志
B.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊
C.需求文件
D.項(xiàng)目溝通記錄
A.資源管理計(jì)劃
B.溝通管理計(jì)劃
C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.干系人參與計(jì)劃
A.規(guī)劃溝通管理
B.規(guī)劃干系人參與
C.監(jiān)督溝通
D.監(jiān)督干系人參與
A.積極傾聽
B.沖突管理
C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作
D.會議管理
A.電子項(xiàng)目管理工具
B.電子政務(wù)平臺
C.電子溝通管理
D.社交媒體管理
A.向干系人報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度和信息更新
B.提供背景信息以支持決策制定
C.提供關(guān)于項(xiàng)目及其目標(biāo)的通用信息,以提升項(xiàng)目工作和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形象
D.提供具體信息,引導(dǎo)干系人有效參與項(xiàng)目
A.資源管理計(jì)劃
B.溝通管理計(jì)劃
C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.干系人參與計(jì)劃
最新試題
組織級項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括()
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個(gè)等級,當(dāng)達(dá)到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來實(shí)施,這3個(gè)階段不包括()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級別的()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
CMMI評估的方法不包括()
CMMI將所有收集并論證過的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()