A.規(guī)劃溝通管理
B.規(guī)劃干系人參與
C.監(jiān)督溝通
D.監(jiān)督干系人參與
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你可能感興趣的試題
A.積極傾聽
B.沖突管理
C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作
D.會(huì)議管理
A.電子項(xiàng)目管理工具
B.電子政務(wù)平臺(tái)
C.電子溝通管理
D.社交媒體管理
A.向干系人報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度和信息更新
B.提供背景信息以支持決策制定
C.提供關(guān)于項(xiàng)目及其目標(biāo)的通用信息，以提升項(xiàng)目工作和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的形象
D.提供具體信息，引導(dǎo)干系人有效參與項(xiàng)目
A.資源管理計(jì)劃
B.溝通管理計(jì)劃
C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.干系人參與計(jì)劃
A.發(fā)送方-接收方模式
B.媒介選擇
C.干系人管理
D.積極傾聽
A.備選方案分析
B.溝通模型
C.親和圖
D.干系人參與度評(píng)估矩陣
A.組織意識(shí)
B.溝通風(fēng)格評(píng)估
C.政策意識(shí)
D.文化意識(shí)
A.人際溝通
B.大眾傳播
C.焦點(diǎn)訪談
D.網(wǎng)絡(luò)和社交工具溝通
A.互動(dòng)溝通
B.心靈溝通
C.推式溝通
D.拉式溝通
A.信息需求的緊迫性
B.技術(shù)的可用性與可靠性
C.易用性
D.信息的安全性和完整性
最新試題
OPM成熟度等級(jí)中，組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于（）
六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。
建立過程性能基線的步驟不包括（）
OPM成熟度等級(jí)中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別，不包含（）
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括（）
在項(xiàng)目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動(dòng)和（）
CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
CMMI評(píng)估方法中，不產(chǎn)生評(píng)級(jí)的是（）
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）