A.備選方案分析
B.溝通模型
C.親和圖
D.干系人參與度評估矩陣
您可能感興趣的試卷
- 2009年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上半年上午試卷
- 2009年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下半年上午試卷
- 2010年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上半年上午試卷
- 2010年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下半年上午試卷
- 2011年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上半年上午試卷
- 2011年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下半年上午試卷
- 2012年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上半年上午試卷
你可能感興趣的試題
A.組織意識
B.溝通風(fēng)格評估
C.政策意識
D.文化意識
A.人際溝通
B.大眾傳播
C.焦點(diǎn)訪談
D.網(wǎng)絡(luò)和社交工具溝通
A.互動溝通
B.心靈溝通
C.推式溝通
D.拉式溝通
A.信息需求的緊迫性
B.技術(shù)的可用性與可靠性
C.易用性
D.信息的安全性和完整性
在模糊不定的項(xiàng)目環(huán)境中，為應(yīng)對不斷變化和出現(xiàn)的細(xì)節(jié)情況進(jìn)行更頻繁和快速地溝通，需做到（）
①盡量簡化團(tuán)隊(duì)成員獲取信息的通道
②定期開展溝通技能培訓(xùn)，提高溝通效率
③經(jīng)常進(jìn)行團(tuán)隊(duì)檢查，并讓團(tuán)隊(duì)成員集中辦公
④以透明的方式發(fā)布項(xiàng)目成果
⑤項(xiàng)目結(jié)束后，實(shí)時(shí)邀請干系人評審項(xiàng)目成果
A.②⑥
B.③④
C.④⑥
D.④⑤
A.干系人
B.物理地點(diǎn)
C.溝通范圍
D.溝通技術(shù)
A.將干系人納入項(xiàng)目評審范圍
B.讓干系人參加項(xiàng)目會議
C.干系人之間的交流日益增多
D.多面性溝通方法
項(xiàng)目經(jīng)理除了要掌握書面溝通的5C原則，還需配合的溝通技巧有（）
①積極傾聽
②慰問
③理解文化和個(gè)人差異
④強(qiáng)化技能
⑤識別、設(shè)定并管理干系人期望
⑥加強(qiáng)自信
A.①②③⑥
B.①③④⑤
C.②③④⑥
D.②④⑤⑥
A.已收到
B.已理解
C.已轉(zhuǎn)化為積極的行動
D.已認(rèn)可
A.編碼
B.解碼
C.噪聲
D.媒介
最新試題
CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個(gè)等級，當(dāng)達(dá)到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）
CMMI評估方法中，不產(chǎn)生評級的是（）
產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別，不包含（）
項(xiàng)目組合績效域的組成不包括（）
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是（）
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ，則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為（）
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）
建立過程性能基線的目的不包括（）
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）