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B.風(fēng)險管理計(jì)劃
C.成本管理計(jì)劃
D.質(zhì)量管理計(jì)劃
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.執(zhí)行管理層
C.風(fēng)險責(zé)任人
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
實(shí)施風(fēng)險應(yīng)對過程的主要作用是（）
①制定應(yīng)對整體項(xiàng)目風(fēng)險和單個項(xiàng)目風(fēng)險的適當(dāng)方法
②確保按計(jì)劃執(zhí)行商定的風(fēng)險應(yīng)對措施
③管理整體項(xiàng)目風(fēng)險入口、最小化單個項(xiàng)目威脅，以及最大化單個項(xiàng)目機(jī)會
④分配資源，并根據(jù)需要將相關(guān)活動添加進(jìn)項(xiàng)目文件和項(xiàng)目
A.①④
B.①⑤
C.②③
D.②⑤
A.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析
B.獨(dú)裁型決策制定
C.備選方案分析
D.掙值分析
A.趨勢分析
B.偏差分析
C.成本收益分析
D.掙值分析
A.上報
B.規(guī)避
C.開拓
D.接受
A.開拓
B.上報
C.減輕
D.分享
最新試題
組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）
CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當(dāng)達(dá)到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別，不包含（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點(diǎn)不包括（）
建立過程性能基線的步驟不包括（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）
六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強(qiáng)調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。