A.結(jié)構(gòu)事物
B.行為事物
C.分組事物
D.注釋事物
您可能感興趣的試卷
- 2009年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上半年上午試卷
- 2009年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下半年上午試卷
- 2010年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上半年上午試卷
- 2010年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下半年上午試卷
- 2011年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上半年上午試卷
- 2011年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下半年上午試卷
- 2012年計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上半年上午試卷
你可能感興趣的試題
A.UML的結(jié)構(gòu)包括構(gòu)造塊、規(guī)則和公共機(jī)制三個(gè)部分
B.UML有三種基本的構(gòu)造塊:事物、關(guān)系和行為
C.UML公共機(jī)制包括規(guī)格說(shuō)明、修飾、公共分類和擴(kuò)展機(jī)制四種
D.UML中的事物也稱建模元素,包括結(jié)構(gòu)事物、行為事物、分組事物和注釋事物
A.需求分析
B.規(guī)劃設(shè)計(jì)
C.測(cè)試實(shí)施
D.運(yùn)行維護(hù)
A.SRS正確的描述了預(yù)期的、滿足項(xiàng)目干系人需求的系統(tǒng)行為和特征
B.需求是不完整的
C.需求的表示在所以地方都是一致的
D.需求為繼續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)和測(cè)試提供足夠的基礎(chǔ)
A.結(jié)構(gòu)化分析有三個(gè)層次模型,分別是數(shù)據(jù)模型、功能模型和行為模型
B.用實(shí)體關(guān)系圖表示數(shù)據(jù)模型
C.用數(shù)據(jù)流圖表示功能模型
D.用二維圖表示狀態(tài)模型
A.數(shù)據(jù)模型
B.功能模型
C.用例模型
D.行為模型
A.數(shù)據(jù)模型
B.功能模型
C.數(shù)據(jù)字典
D.描述實(shí)體
A.軟件架構(gòu)評(píng)主要估方式分為三類,分別是基于調(diào)查問(wèn)卷的方式、基于場(chǎng)景的方式和基于度量的方式
B.基于場(chǎng)景的方式主要包括架構(gòu)權(quán)衡分析法、軟件架構(gòu)分析法和成本效益分析法
C.基于場(chǎng)景的方式在架構(gòu)評(píng)估中,一般采用刺激、環(huán)境和響應(yīng)三方面對(duì)場(chǎng)景進(jìn)行描述
D.基于場(chǎng)景的評(píng)估方式用一些了攻擊性操作代表安全性方面需求,并不基于特點(diǎn)領(lǐng)域
A.建立安全管理制度
B.建立安全職能部門
C.配備安全管理人員
D.主要負(fù)責(zé)人出任領(lǐng)導(dǎo)
A.質(zhì)量可靠、安全可控、自主決策、效率提升
B.質(zhì)量可靠、安全穩(wěn)定、自主決策、效率提升
C.質(zhì)量可靠、安全可控、效率提升、成本降低
D.質(zhì)量可靠、安全穩(wěn)定、效率提升、成本降低
A.智能運(yùn)維的能力要素主要包括:人員、技術(shù)、過(guò)程、資源
B.智能運(yùn)維能力平臺(tái)通常具備數(shù)據(jù)管理、決策分析、自動(dòng)控制等能力
C.智能運(yùn)維能力運(yùn)用以運(yùn)維場(chǎng)景為中心,通過(guò)場(chǎng)景分析、能力構(gòu)建、服務(wù)交付、迭代調(diào)優(yōu)四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),可以使運(yùn)維場(chǎng)景具備智能特征
D.智能運(yùn)維具備的智能特征包括:能感知、會(huì)描述、自學(xué)習(xí)、會(huì)診斷、可決策、自執(zhí)行、自適應(yīng)
最新試題
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個(gè)等級(jí),當(dāng)達(dá)到()開(kāi)始,要求組織針對(duì)過(guò)程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。
過(guò)程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過(guò)程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過(guò)程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問(wèn)題是否在后續(xù)過(guò)程中再次發(fā)生
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
CMMI評(píng)估的方法不包括()
組織基于CMMI的過(guò)程改進(jìn)不包括()
建立過(guò)程性能基線的步驟不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是一種基于()的項(xiàng)目管理方法。
項(xiàng)目組合績(jī)效域的組成不包括()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過(guò)程控制。
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()