A.因事?lián)袢说脑瓌t
B.能級(jí)對(duì)應(yīng)的原則
C.寧缺毋濫的原則
D.用人所長(zhǎng)的原則
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A.人力資源規(guī)劃
B.員工招聘
C.培訓(xùn)與開發(fā)
D.績(jī)效管理
A.準(zhǔn)備階段
B.預(yù)測(cè)階段
C.實(shí)施階段
D.控制階段
E.評(píng)估階段
A.員工配置
B.培訓(xùn)開發(fā)
C.解聘辭退
D.薪酬管理
E.績(jī)效管理
A.人力資源規(guī)劃有助于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定
B.人力資源規(guī)劃有助于企業(yè)保持人員狀況的穩(wěn)定
C.人力資源規(guī)劃有助于企業(yè)降低人工成本的開支
D.人力資源規(guī)劃對(duì)人力資源管理的其他職能具有指導(dǎo)意義
E.人力資源規(guī)劃有助于招聘更加優(yōu)秀的人才
A.只要經(jīng)過合理的設(shè)計(jì)安排，企業(yè)人力資源供求的完全平衡就很容易實(shí)現(xiàn)
B.人力資源的供給和需求在總量和結(jié)構(gòu)上的平衡總是一致的
C.當(dāng)供大于求時(shí)，采取裁員的方法見效比較快，但員工受傷害程度比較高
D.當(dāng)供小于求時(shí)，鼓勵(lì)員工加班的見效速度快，但可撤回的程度比較低
A.擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模
B.延長(zhǎng)工作時(shí)間
C.永久性的裁員
D.鼓勵(lì)提前退休
A.減少；增多
B.增多；減少
C.增多；不變
D.減少；不變
A.德爾菲法
B.趨勢(shì)預(yù)測(cè)法
C.回歸預(yù)測(cè)法
D.主觀判斷法
A.預(yù)測(cè)階段
B.準(zhǔn)備階段
C.實(shí)施階段
D.評(píng)估階段
A.人員接替和晉升計(jì)劃
B.工資激勵(lì)計(jì)劃
C.人力資源供需比較結(jié)果
D.退休解聘計(jì)劃
最新試題
績(jī)效考評(píng)工作的主要責(zé)任者是（）
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對(duì)問題的解決辦法稱之為（）
通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）
收集專家對(duì)某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）
在崗位說明書中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明，屬于（）
在崗位評(píng)價(jià)要素中，崗位對(duì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是（）
人事匹配計(jì)劃中，最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配，另一個(gè)是（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員在知識(shí)，技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲，對(duì)工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為（）
崗位分析主要提供的問題不包括（）