A、適應(yīng)性強(qiáng)
B、可進(jìn)行雙向溝通
C、有人情味
D、容易數(shù)量化
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A、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
B、職位分析與職位評(píng)價(jià)
C、招聘與甄選
D、人力資源供需預(yù)測(cè)
A、首因效應(yīng)
B、近因效應(yīng)
C、暈輪效應(yīng)
D、投射效應(yīng)
A、技能
B、知識(shí)
C、自我意識(shí)
D、性格
E、行為
A、勞動(dòng)關(guān)系
B、工業(yè)關(guān)系
C、雇傭關(guān)系
D、勞動(dòng)管理
E、人才管理
A、服務(wù)型人格
B、穩(wěn)妥型人格
C、支配型人格
D、交際型人格
A、效度
B、信度
C、濃度
D、密度
A、職稱
B、職務(wù)
C、職權(quán)
D、職責(zé)
A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B、產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略
C、市場(chǎng)焦點(diǎn)戰(zhàn)略
D、藍(lán)海戰(zhàn)略
A、經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
B、社會(huì)人假設(shè)
C、自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)
D、復(fù)雜人假設(shè)
最新試題
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）
崗位分析主要提供的問題不包括（）
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為（）
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作，從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì)，提高人事匹配的程度（）
收集專家對(duì)某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）
在崗位說明書中，說明崗位對(duì)于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的，屬于（）
人事匹配計(jì)劃中，最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配，另一個(gè)是（）
工作者完成工作任務(wù)的自覺性，以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為（）