A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B、產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略
C、市場焦點(diǎn)戰(zhàn)略
D、藍(lán)海戰(zhàn)略
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A、經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
B、社會(huì)人假設(shè)
C、自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)
D、復(fù)雜人假設(shè)
A、選拔考核人員
B、考核分析評(píng)價(jià)
C、進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備
D、收集信息資料
E、制定考核計(jì)劃
A、試用期間被證明不符合錄用條件的
B、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度
C、嚴(yán)重失職，營私舞弊，對(duì)用人單位利益造成重大損害的
D、用人單位經(jīng)營不善進(jìn)行法定整頓的
E、被依法追究刑事責(zé)任的
A、選擇專業(yè)
B、決定承擔(dān)義務(wù)的程度
C、確定生涯發(fā)展的形成和目標(biāo)
D、培養(yǎng)接班人
E、學(xué)會(huì)處理日常工作中的各種麻煩
A.工作聯(lián)系
B.工作部門
C.工作職責(zé)
D.工作代碼
E.工作名稱
A、目標(biāo)性
B、全面性
C、兼顧性
D、戰(zhàn)略性
E、動(dòng)態(tài)性
A、上級(jí)考評(píng)
B、自我考評(píng)
C、同級(jí)考評(píng)
D、下級(jí)考評(píng)
E、客戶考評(píng)
A、人力資源分析
B、人力資源預(yù)測
C、人力資源規(guī)劃
D、人力資源評(píng)估
E、工作分析
A、工作的運(yùn)行控制
B、建立工作分析小組
C、培訓(xùn)工作分析的運(yùn)用人員
D、制定各種具體的應(yīng)用文件
E、建立良好的工作關(guān)系
A、獎(jiǎng)金
B、員工從事勞動(dòng)所得到的工資
C、提成
D、津貼
E、其它形式的各項(xiàng)利益回報(bào)的總和
最新試題
在工作說明書中，涉及對(duì)任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求，屬于（）
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢和工作班制的考察，針對(duì)的是崗位的（）
通過崗位評(píng)價(jià)，可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值，從而決定（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的（）
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
在崗位評(píng)價(jià)要素中，崗位對(duì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是（）
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面，其中居于基礎(chǔ)地位的是（）
在崗位說明書中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明，屬于（）
通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）