單項(xiàng)選擇題()是包括評估候選人的情況,確定誰將參與這一程序,同時(shí)確定是否需要外部機(jī)構(gòu)的介入。

A、定義需求
B、招募候選人
C、甄選候選人
D、安排就職


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1.單項(xiàng)選擇題以下哪一個(gè)不是人員招募與甄選的主要活動()

A、定義需求
B、招募候選人
C、甄選候選人
D、安排就職

2.單項(xiàng)選擇題以下哪一個(gè)不是招募活動必須應(yīng)注意的事項(xiàng)()

A、成本
B、協(xié)調(diào)性
C、合法性
D、趣味性

3.單項(xiàng)選擇題()是指組織確定工作需要,根據(jù)需要吸引候選人來填補(bǔ)工作空缺的活動。

A、人員招募
B、人員甄選
C、人員培訓(xùn)
D、職業(yè)生涯發(fā)展

4.單項(xiàng)選擇題以下哪一個(gè)不是人力資源需求的主要來源?()

A.人力資源規(guī)劃
B.績效考核
C.職業(yè)生涯發(fā)展
D.培訓(xùn)

5.單項(xiàng)選擇題組織內(nèi)部勞動力市場的人力資源再配置的主要目的是解決組織內(nèi)部()低的問題。

A、應(yīng)聘率
B、招聘完成比
C、適崗率
D、離職率

6.單項(xiàng)選擇題對于選定的職位而言,()就是要制定一些客觀明確的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則,用來確定與衡量什么樣的績效是優(yōu)秀的。

A.選定研究職位
B.明確績優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)
C.任務(wù)要項(xiàng)分析
D.行為事件訪談

8.單項(xiàng)選擇題企業(yè)實(shí)施基于素質(zhì)的招聘甄選的第一個(gè)步驟是()。

A.確定招聘甄選需求
B.確定所需的素質(zhì)要求
C.選擇招聘渠道
D.實(shí)施招聘甄選

9.單項(xiàng)選擇題下列哪一項(xiàng)不是潛能評價(jià)的實(shí)施步驟()

A.建立素質(zhì)模型
B.評價(jià)素質(zhì)模型
C.開發(fā)潛能評價(jià)的工具與方法
D.實(shí)施潛能評價(jià)

10.單項(xiàng)選擇題()的核心要義就是通過對績優(yōu)人員與一般人員的比較,發(fā)現(xiàn)決定績效優(yōu)劣的關(guān)鍵因素。

A.素質(zhì)分析
B.素質(zhì)評價(jià)
C.主題分析
D.能力分析

最新試題

崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位()

題型:單項(xiàng)選擇題

崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

在崗位說明書中,關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明,屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題

有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點(diǎn)一,等內(nèi)容的描述屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題

人力資源管理工作中,圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()

題型:單項(xiàng)選擇題

通過工作分析,確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()

題型:單項(xiàng)選擇題

給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()

題型:單項(xiàng)選擇題

給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們在其中分別扮演不同的角色,在扮演過程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()

題型:單項(xiàng)選擇題

在工作說明書中,以崗位工作為中心對崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明,并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分類、崗位評價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題

在崗位說明書中,說明崗位對于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的,屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題