單項(xiàng)選擇題知識(shí)管理的核心就是要在組織內(nèi)部建立一個(gè)有利于()的組織結(jié)構(gòu)和文化氣氛。

A.積累
B.共享
C.交流
D.實(shí)踐


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1.單項(xiàng)選擇題知識(shí)管理可以達(dá)成的目標(biāo)不包括()

A.實(shí)現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展
B.提高員工素質(zhì)及工作效率
C.增強(qiáng)服務(wù)對(duì)象的業(yè)務(wù)能力
D.提升組織的運(yùn)作績(jī)效

2.單項(xiàng)選擇題流程績(jī)效評(píng)估分析可從4個(gè)方面開(kāi)展,不包括()

A.與流程績(jī)效目標(biāo)對(duì)比分析
B.在組織內(nèi)部做橫向比較
C.與同行業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行流程績(jī)效對(duì)比分析
D.與不同行業(yè)的高效團(tuán)隊(duì)進(jìn)行流程績(jī)效對(duì)比分析

3.單項(xiàng)選擇題與基于崗位職責(zé)模型的流程規(guī)劃相比較,基于業(yè)務(wù)模型的流程規(guī)劃的缺點(diǎn)不包括()

A.工作量比較大
B.工作容易出遺漏
C.對(duì)參與人員的流程規(guī)劃專業(yè)能力要求較高
D.工作成果可能不被認(rèn)可

4.單項(xiàng)選擇題與基于業(yè)務(wù)模型的流程規(guī)劃相比較,基于崗位職責(zé)模型的流程規(guī)劃的優(yōu)點(diǎn)不包括()

A.工作分析細(xì)致透徹,不容易遺漏
B.工作進(jìn)度金額風(fēng)險(xiǎn)易于控制
C.對(duì)被訪談人的流程管理方面專業(yè)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)要求不高
D.各級(jí)流程干系人充分參與,工作成功容易被接受

5.單項(xiàng)選擇題()是戰(zhàn)略執(zhí)行落地的核心樞紐,在整個(gè)戰(zhàn)略執(zhí)行保障體系中起到承上啟下的作用。

A.戰(zhàn)略控制層
B.業(yè)務(wù)應(yīng)用層
C.流程執(zhí)行層
D.系統(tǒng)支撐層

6.單項(xiàng)選擇題流程是指工作活動(dòng)流轉(zhuǎn)的過(guò)程,其特點(diǎn)不包括()

A.目標(biāo)性
B.內(nèi)在性
C.完整性
D.層次性

7.單項(xiàng)選擇題職位薪酬設(shè)計(jì)流程的主要步驟不包括()

A.進(jìn)行工作分析
B.編寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)
C.評(píng)判工作能力
D.建立職位薪酬結(jié)構(gòu)

8.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略性人力資源管理強(qiáng)調(diào)整合適應(yīng)性,以下不屬于其致力保證的內(nèi)容是()

A.人力資源管理充分與組織的戰(zhàn)略和戰(zhàn)略性需求相結(jié)合
B.人力資源政策應(yīng)該涵蓋政策本身和各個(gè)層級(jí)
C.人力資源實(shí)踐作為一線管理者和員工日常工作的一部分不斷得到調(diào)整、接受和運(yùn)用
D.人力資源由目標(biāo)和績(jī)效決定,是組織所需的內(nèi)容

9.單項(xiàng)選擇題識(shí)別工作信息的來(lái)源屬于工作分析過(guò)程()階段的內(nèi)容。

A.明確工作分析范圍
B.確定工作分析方法
C.工作信息收集和分析
D.評(píng)價(jià)工作分析方法

10.單項(xiàng)選擇題組織顯性知識(shí)獲取與收集的途徑不包括()

A.資料采購(gòu)
B.營(yíng)銷與銷售協(xié)議
C.結(jié)構(gòu)式訪談
D.數(shù)據(jù)挖掘

最新試題

組織在管理能力判定時(shí),可采用過(guò)程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過(guò)程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

產(chǎn)能管理主要涉及4個(gè)類別,不包含()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過(guò)程控制。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

OPM成熟度等級(jí)中,組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí),組織需要檢查目標(biāo)與過(guò)程的對(duì)應(yīng)關(guān)系,并且修改過(guò)程或子過(guò)程的選擇,這些情況不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

建立過(guò)程性能基線的步驟不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

過(guò)程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過(guò)程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過(guò)程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問(wèn)題是否在后續(xù)過(guò)程中再次發(fā)生

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個(gè)等級(jí),當(dāng)達(dá)到()開(kāi)始,要求組織針對(duì)過(guò)程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題