事業(yè)單位考核分為平時(shí)考核、年度考核和聘期考核。其中聘期考核結(jié)果可分為()。
①優(yōu)秀
②合格
③基本合格
④不合格
A.①②③④
B.①②④
C.②④
D.②③④
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.凡是平等的必然是保健的,是公正的必然是激勵(lì)的
B.保健因素與激勵(lì)因素在量上的劃分,關(guān)鍵是取決于工作的性質(zhì)
C.如果把某些激勵(lì)因素變成保健因素,會(huì)導(dǎo)致個(gè)人工作積極性的降低
D.只有激勵(lì)因素才能夠給人們帶來(lái)滿(mǎn)意感,而保健因素只能消除人們的不滿(mǎn),不會(huì)帶來(lái)滿(mǎn)意感
A.人本原理
B.效益原理
C.準(zhǔn)確性原則
D.系統(tǒng)原理
A.行政領(lǐng)導(dǎo)
B.行政指揮
C.行政溝通
D.行政協(xié)調(diào)
A.體諒型領(lǐng)導(dǎo)
B.自由型領(lǐng)導(dǎo)
C.重事式領(lǐng)導(dǎo)
D.人事并重式領(lǐng)導(dǎo)
A.彼得原理
B.墨菲定律
C.水桶定律
D.華盛頓合作規(guī)律
A.環(huán)境的連續(xù)性
B.環(huán)境的多變性的
C.環(huán)境的可預(yù)測(cè)性
D.環(huán)境的相對(duì)穩(wěn)定性
A.組織內(nèi)團(tuán)隊(duì)之間對(duì)地位的不公平感是產(chǎn)生沖突的原因之一
B.對(duì)于所有團(tuán)隊(duì)與組織來(lái)說(shuō),沖突都是與生俱來(lái)、無(wú)法避免的
C.過(guò)于融洽、和諧、安寧和合作的組織容易對(duì)變革表現(xiàn)出靜止、冷漠和遲鈍
D.組織內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)之間不需要任何沖突,無(wú)論什么沖突都應(yīng)該被減低到最小程度
A.依法管理原則
B.管理高效原則
C.服務(wù)原則
D.公開(kāi)透明原則
A.標(biāo)準(zhǔn)
B.計(jì)劃或標(biāo)準(zhǔn)
C.計(jì)劃
D.控制
A.市場(chǎng)拉動(dòng)型
B.制度體系
C.組織結(jié)構(gòu)
D.技術(shù)推動(dòng)型
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論中“關(guān)懷維度”是以為()中心。
企業(yè)的高層管理團(tuán)隊(duì)最好由()組成。
()是指公共行政部門(mén)通過(guò)新聞媒體觀察監(jiān)測(cè)公共環(huán)境的變動(dòng),及時(shí)、靈敏地做出分析和判斷。
()來(lái)源于法定職位,由組織固定。
領(lǐng)導(dǎo)決策的()是指運(yùn)用科學(xué)的程序、方法和技術(shù)對(duì)決策方案進(jìn)行可行性推動(dòng),預(yù)測(cè)出其可靠性和可行性。
()是領(lǐng)導(dǎo)者履行領(lǐng)導(dǎo)職能所需要的法定權(quán)力。
()是領(lǐng)導(dǎo)者因工作好壞獲得的報(bào)酬和受到的獎(jiǎng)懲。
()的影響力與領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)力、所處的地位成正比。
()是一個(gè)組織或團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)核心。
領(lǐng)導(dǎo)班子中具有不同智能類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo)成員之間的協(xié)調(diào)組合為()。