A.他們理解了傳達的命令
B.他們認為命令與組織的目標一致
C.他們認為命令與個人利益是一致的
D.他們認為在精神上和身體上能夠執(zhí)行或遵守命令
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A.縮短工作時間
B.改善工作條件
C.找出最佳的操作方法并使之標準化
D.找出一種最佳的工作與休息的時間組合
A.兩手應盡量同時使用,并取對稱反向路線
B.動作單元要盡量減少
C.動作距離要盡量縮短
D.盡量使工作舒適
A.動作研究、疲勞研究
B.強調(diào)制度管理
C.探討了工作、工人和環(huán)境之間的相互影響
D.重視管理人員的發(fā)展計劃和企業(yè)中人的因素
A.能夠保障能力較差、工作效率較低的工人的基本工資
B.獎金率隨工作效率的提高而逐漸提高
C.促使工人不斷努力提高效率
D.方法簡單,工人易于理解,無需額外管理費用
A.遵守紀律
B.個人存在于相互的社會交往之中
C.群體目標
D.民主是一種社會意識
A.由事實控制
B.相互關聯(lián)而形成的控制
C.由人控制
D.上級控制
A.群體原則
B.訓練工人
C.通過利益整合解決沖突
D.通過控制和協(xié)作來達到目標
A.過于重視技術(shù)
B.強調(diào)個別作業(yè)效率
C.對人的看法有偏頗
D.忽視企業(yè)的整體功能
A.首創(chuàng)大規(guī)模汽車裝配流水線
B.標準化和簡單化生產(chǎn)
C.實行高工資加福利制度
D.疲勞研究
A.工人掌握標準化的操作方法
B.挑選一流的工人和標準化的作業(yè)條件
C.使用標準化的工具、機器和材料
D.勞動與休息時間合理搭配
最新試題
科學管理理論的建設與發(fā)展是一個以泰勒為代表的杰出群體,其中不包括()。
系統(tǒng)管理的階段不包括()。
()層次主要進行子系統(tǒng)的創(chuàng)新方案設計。
根據(jù)沙因的觀點,下列屬于組織文化層次的有()。
“霍桑試驗”直接為下列哪種理論做論證?()
用以測量人成就需要高低的方法是()。
20世紀80年代,世界經(jīng)濟中出現(xiàn)對企業(yè)行為產(chǎn)生沖擊的強大力量不包括()。
波特認為企業(yè)的盈利能力與()有關。
組織機構(gòu)中,一些因素對組織效率的提高既可起到促進作用,也可起到阻礙作用。韋伯認為,要提高組織效率,就要使用()的理性原則和團結(jié)原則。
波特認為企業(yè)戰(zhàn)略的核心是獲?。ǎ?。