A.能力、工具和技術(shù)
B.過程、工具和技術(shù)
C.手段、工具和技術(shù)
D.策略、工具和技術(shù)
您可能感興趣的試卷
- 2009年計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2009年計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2010年計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2010年計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2011年計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2011年計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2012年計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
你可能感興趣的試題
A.管理機(jī)制
B.業(yè)務(wù)目標(biāo)
C.戰(zhàn)略方向
D.決策思想
A.時間
B.成本
C.過程
D.范圍
有效和高效的項目管理是一個組織的戰(zhàn)略能力,它使組織能夠()
①將項目成果與業(yè)務(wù)目標(biāo)聯(lián)系起來
②更有效地開展市場競爭
③降低項目的成本和風(fēng)險
④實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
⑤通過適當(dāng)調(diào)整項目計劃,以應(yīng)對外部環(huán)境改變給項目帶來的影響
⑥提個項目質(zhì)量,確保目標(biāo)的達(dá)成
A.②③④⑥
B.②③⑤⑥
C.①②④⑥
D.①②④⑤
A.競爭力
B.正常變革
C.戰(zhàn)略機(jī)會或業(yè)務(wù)需求
D.業(yè)務(wù)過程改進(jìn)
A.符合法律法規(guī)或社會需求
B.滿足干系人要求或需求
C.創(chuàng)造、改進(jìn)或修復(fù)產(chǎn)品、過程或服務(wù)
D.執(zhí)行、變更業(yè)務(wù)或技術(shù)戰(zhàn)略
A.符合法律法規(guī)或社會需求
B.滿足干系人要求或需求
C.創(chuàng)造、改進(jìn)或修復(fù)產(chǎn)品、過程或服務(wù)
D.執(zhí)行、變更業(yè)務(wù)或技術(shù)戰(zhàn)略
A.符合法律法規(guī)或社會需求
B.滿足干系人要求或需求
C.創(chuàng)造、改進(jìn)或修復(fù)產(chǎn)品、過程或服務(wù)
D.執(zhí)行、變更業(yè)務(wù)或技術(shù)戰(zhàn)略
A.符合法律法規(guī)或社會需求
B.滿足干系人要求或需求
C.創(chuàng)造、改進(jìn)或修復(fù)產(chǎn)品、過程或服務(wù)
D.滿足項目的要求
A.成本管理
B.時間管理
C.風(fēng)險管理
D.溝通管理
A.決策
B.服務(wù)
C.工具
D.資源
最新試題
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括()
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為()
OPM成熟度等級中,組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于()
項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括()
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別,不包含()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。
項目組合績效域的組成不包括()
建立過程性能基線的目的不包括()
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點(diǎn)不包括()