A.投射效應(yīng)
B.刻板效應(yīng)
C.光環(huán)效應(yīng)
D.從眾效應(yīng)
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A.組織的內(nèi)部環(huán)境
B.組織的技術(shù)環(huán)境
C.組織的自然環(huán)境
D.組織的微觀環(huán)境
A.干部的招錄考核方
B.單位規(guī)章制度的制定
C.入學(xué)的考試和體檢
D.管理者親臨工作現(xiàn)場(chǎng)解決難題
A.迅速行動(dòng)
B.志存高遠(yuǎn)
C.創(chuàng)新規(guī)則
D.模仿跟隨
A.地方政府的辦公廳（室）
B.機(jī)關(guān)的人事、財(cái)務(wù)等部門(mén)
C.機(jī)關(guān)事務(wù)管理局
D.教育局、國(guó)土資源局
A.警告——6個(gè)月
B.記過(guò)——12個(gè)月
C.降低崗位等級(jí)——18個(gè)月
D.撤職——24個(gè)月
事業(yè)單位考核分為平時(shí)考核、年度考核和聘期考核。其中聘期考核結(jié)果可分為（）。
①優(yōu)秀
②合格
③基本合格
④不合格
A.①②③④
B.①②④
C.②④
D.②③④
A.凡是平等的必然是保健的，是公正的必然是激勵(lì)的
B.保健因素與激勵(lì)因素在量上的劃分，關(guān)鍵是取決于工作的性質(zhì)
C.如果把某些激勵(lì)因素變成保健因素，會(huì)導(dǎo)致個(gè)人工作積極性的降低
D.只有激勵(lì)因素才能夠給人們帶來(lái)滿意感，而保健因素只能消除人們的不滿，不會(huì)帶來(lái)滿意感
A.人本原理
B.效益原理
C.準(zhǔn)確性原則
D.系統(tǒng)原理
A.行政領(lǐng)導(dǎo)
B.行政指揮
C.行政溝通
D.行政協(xié)調(diào)
A.體諒型領(lǐng)導(dǎo)
B.自由型領(lǐng)導(dǎo)
C.重事式領(lǐng)導(dǎo)
D.人事并重式領(lǐng)導(dǎo)
最新試題
（）是領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的外在化。
（）是對(duì)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實(shí)施工作和業(yè)績(jī)表現(xiàn)進(jìn)行集中分析。
領(lǐng)導(dǎo)群體結(jié)構(gòu)科學(xué)化特性中的（）即根據(jù)班子成員的專業(yè)、年齡特點(diǎn)、智力優(yōu)勢(shì)、性格特征等，將其安排到最適合發(fā)揮特長(zhǎng)的工作崗位。
（）是執(zhí)行人員及有關(guān)人員有目的地施加有說(shuō)服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R(shí)中去，促使和引導(dǎo)他們的行為向著領(lǐng)導(dǎo)者所希望的方向發(fā)展。
（）是領(lǐng)導(dǎo)職能中引導(dǎo)功能的重要內(nèi)容。
領(lǐng)導(dǎo)決策的（）是指領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)候從決策對(duì)象、決策環(huán)境的客觀實(shí)際和決策主體的實(shí)際出發(fā)，使自己的決策符合客觀事物的規(guī)律。
領(lǐng)導(dǎo)決策的（）是指運(yùn)用科學(xué)的程序、方法和技術(shù)對(duì)決策方案進(jìn)行可行性推動(dòng)，預(yù)測(cè)出其可靠性和可行性。
（）是一個(gè)組織或團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)核心。
領(lǐng)導(dǎo)班子中具有不同智能類型的領(lǐng)導(dǎo)成員之間的協(xié)調(diào)組合為（）。
（）是領(lǐng)導(dǎo)職能中引導(dǎo)功能的根本任務(wù)。