A.補(bǔ)償功能
B.激勵(lì)功能
C.協(xié)調(diào)和配置功能
D.保健功能

A.晉升
B.調(diào)動(dòng)
C.降職
D.裁員

A.德?tīng)柗品?br /> B.趨勢(shì)分析
C.回歸分析法
D.人員比例法

A.準(zhǔn)備階段
B.調(diào)查階段
C.分析階段
D.完成階段

A.技能寬度
B.技能深度
C.技能垂度
D.技能維度

A.增強(qiáng)海外工作對(duì)員工的吸引力，并能保留住合格的員工
B.使跨國(guó)公司員工能順利地在母公司與子公司之間或子公司與子公司之間調(diào)動(dòng)
C.保持各子公司薪酬制度之間的穩(wěn)定關(guān)系
D.使跨國(guó)公司的薪酬制度與其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬制度相比有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力

A.確定考核指標(biāo)
B.制定考核標(biāo)準(zhǔn)
C.確定考核時(shí)間
D.找出考核參與者及制定考核方法

A.確定哪些能力是支持公司戰(zhàn)略，為組織創(chuàng)造價(jià)值，從而應(yīng)當(dāng)獲得報(bào)酬的
B.確定這些能力可以由哪些品質(zhì)、特性和行為組合表現(xiàn)出來(lái)，即具備何種品質(zhì)、特性以及行為的員工最有可能是績(jī)效優(yōu)秀者
C.檢驗(yàn)這些能力是否真的使得員工的績(jī)效與眾不同
D.評(píng)價(jià)員工能力，將能力與薪酬結(jié)合起來(lái)

A.核心能力是指為了確保組織的成功，員工必須具備的核心技能和素質(zhì)
B.能力模塊著眼于將核心能力轉(zhuǎn)換為可觀察的行為
C.能力指標(biāo)是指可以用來(lái)表示每一能力群中能力水平的可觀察行為
D.在不同的情境下，組織可以根據(jù)上述三個(gè)指標(biāo)來(lái)招募員工、評(píng)價(jià)工作和確定薪酬

A.多因性
B.多維性
C.動(dòng)態(tài)性
D.固定性