A.銷售系統(tǒng)
B.業(yè)務(wù)系統(tǒng)
C.運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
D.能力系統(tǒng)
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A.治理
B.架構(gòu)
C.考評(píng)
D.管理
A.支持型
B.業(yè)務(wù)型
C.控制型
D.指令型
A.系統(tǒng)型
B.職能型
C.矩陣-均衡
D.PMO
A.系統(tǒng)型
B.矩陣-均衡
C.項(xiàng)目導(dǎo)向
D.職能
A.組織目標(biāo)的設(shè)定和實(shí)現(xiàn)方式
B.組織戰(zhàn)略規(guī)劃和指導(dǎo)方式
C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和評(píng)估方式
D.績(jī)效優(yōu)化方式
A.組織文化
B.組織職能
C.治理框架
D.員工能力
A.泛化
B.依賴
C.關(guān)聯(lián)
D.聚合
A.過程、工具與技術(shù)
B.應(yīng)用、技能與原則
C.知識(shí)、技能與工具
D.知識(shí)、技能與原則
A.項(xiàng)目集是一組相互關(guān)聯(lián)且被協(xié)調(diào)管理的項(xiàng)目、子項(xiàng)目集和項(xiàng)目集活動(dòng)
B.項(xiàng)目集不是大項(xiàng)目,大項(xiàng)目是指規(guī)模、影響等特別大的項(xiàng)目
C.運(yùn)營(yíng)管理是另外一個(gè)領(lǐng)域,不屬于項(xiàng)目管理范圍
D.項(xiàng)目可以不在項(xiàng)目組合內(nèi),但必須在項(xiàng)目集內(nèi)
A.獨(dú)立項(xiàng)目
B.在項(xiàng)目集內(nèi)
C.在項(xiàng)目組合內(nèi)
D.在項(xiàng)目組合外
最新試題
項(xiàng)目組合績(jī)效域的組成不包括()
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為()
CMMI將所有收集并論證過的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
組織級(jí)項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括()
項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來實(shí)施,這3個(gè)階段不包括()
在項(xiàng)目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動(dòng)和()
項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點(diǎn)不包括()
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()