A.治理
B.架構
C.考評
D.管理
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D.PMO
A.系統(tǒng)型
B.矩陣-均衡
C.項目導向
D.職能
A.組織目標的設定和實現(xiàn)方式
B.組織戰(zhàn)略規(guī)劃和指導方式
C.風險監(jiān)控和評估方式
D.績效優(yōu)化方式
A.組織文化
B.組織職能
C.治理框架
D.員工能力
A.泛化
B.依賴
C.關聯(lián)
D.聚合
A.過程、工具與技術
B.應用、技能與原則
C.知識、技能與工具
D.知識、技能與原則
A.項目集是一組相互關聯(lián)且被協(xié)調(diào)管理的項目、子項目集和項目集活動
B.項目集不是大項目,大項目是指規(guī)模、影響等特別大的項目
C.運營管理是另外一個領域,不屬于項目管理范圍
D.項目可以不在項目組合內(nèi),但必須在項目集內(nèi)
A.獨立項目
B.在項目集內(nèi)
C.在項目組合內(nèi)
D.在項目組合外
A.能力、工具和技術
B.過程、工具和技術
C.手段、工具和技術
D.策略、工具和技術
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PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點不包括()
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