問答題某電子產(chǎn)品公司的組織結(jié)構(gòu)及各部門人數(shù)見下圖。總經(jīng)理直接負責財務(wù)部和辦公室的工作，并直接管理家電、電信及機械控制產(chǎn)品等3個部門的生產(chǎn)工作。下設(shè)副總經(jīng)理2名，其中1名副總經(jīng)理負責企業(yè)的行政部、人力資源部的工作；另一副總經(jīng)理負責研發(fā)部、銷售部以及企業(yè)規(guī)劃部的運作。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，高層管理者日益感到現(xiàn)行的組織結(jié)構(gòu)的制約，許多新的問題開始顯露：如產(chǎn)品無法滿足客戶的需要，產(chǎn)品銷售出現(xiàn)了下滑趨勢；管理人員人浮于事的現(xiàn)象比較嚴重；各部門之間，尤其是生產(chǎn)部門與職能部門之間的矛盾與沖突時有發(fā)生。在管理咨詢專家的建議下，企業(yè)領(lǐng)導決定按照事業(yè)部的方式對組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整和變革，以達到提高管理效率，增強企業(yè)競爭能力的目的。該公司組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該如何進行調(diào)整？

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2.多項選擇題在進行工作分析信息收集工作中，收集者一般可以是（）

A.工作分析人員
B.上級主管
C.任職者
D.人力資源部經(jīng)理
E.行政部經(jīng)理

3.多項選擇題工作分析所獲得信息通常以（）方式進行整理。

A.文字說明
B.系統(tǒng)分析法
C.工作列表及問卷
D.決定因素法
E.活動分折

4.多項選擇題工作分析的方法有下列中的（）

A.訪談法
B.問卷法
C.觀察法
D.工作日記法
E.工作參與法
F.關(guān)鍵事件法

8.單項選擇題工作分析包括六個階段，而貫穿六個階段的是（）

A.運行控制
B.計劃階段
C.分析階段
D.描述階段

9.單項選擇題工作分析，又叫（）或者崗位分析，是整個人力資源管理的基礎(chǔ)。

A.績效分析
B.規(guī)劃分析
C.管理分析
D.職務(wù)分析

10.單項選擇題完整的工作分析包括六個階段，即準備階段、計劃階段、分析階段、推述階段、運用階段和（）

A.反饋階段
B.改進階段
C.總結(jié)階段
D.運行控制階段

最新試題

在工作說明書中，涉及對任職者的身體素質(zhì)、知識要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求，屬于（）

題型：單項選擇題

在工作說明書中，以崗位工作為中心對崗位進行全面系統(tǒng)的說明，并能夠為工作考核、崗位分類、崗位評價提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）

題型：單項選擇題

完成崗位工作任務(wù)所取得的回報稱為（）

題型：單項選擇題

在崗位評價要素中，崗位對經(jīng)濟、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔的責任是（）

題型：單項選擇題

有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點一，等內(nèi)容的描述屬于（）

題型：單項選擇題

人力資源管理工作中，圍繞崗位的責任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）

題型：單項選擇題

給受訓人員提供一個真實的情境，讓他們在其中分別扮演不同的角色，在扮演過程中培訓者隨時加以指導，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓方法是（）

題型：單項選擇題

在崗位說明書中，說明崗位對于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的，屬于（）

題型：單項選擇題

給受訓者提供一個來自現(xiàn)實的案例，首先讓他們自己獨立地分析這個案例，然后在與其他受訓者一起討論，從而提出自己對問題的解決辦法稱之為（）

題型：單項選擇題

在工作說明書中，解說什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓、選拔提供依據(jù)，屬于（）

題型：單項選擇題