A.短期激勵為主
B.股權激勵
C.員工普遍持股
D.技術創(chuàng)新激勵
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A.培訓方法分析
B.培訓內(nèi)容分析
C.培訓需求分析
D.培訓結果分析
A.技術人員
B.營銷人員
C.業(yè)務骨干
D.研發(fā)人員
A.生產(chǎn)部門
B.人力資源部門
C.財務部門
D.銷售部門
A.機械組織
B.虛擬組織
C.網(wǎng)絡組織
D.無邊界組織
A.組織設計
B.職位設計
C.職位分析
D.組織結構設計
A.首應效應
B.投射效應
C.暈輪效應
D.偏見效應
A.負效益
B.正效益
C.零效益
D.無效益
A.工作的安全性和規(guī)范性
B.溝通和協(xié)調(diào)能力
C.領導能力
D.重結果,輕行為
A.硬性的管理方式
B.終身雇傭制
C.合作性勞資關系
D.注重在職培訓
A.辭職
B.解雇
C.開除
D.退休
最新試題
給受訓者提供一個來自現(xiàn)實的案例,首先讓他們自己獨立地分析這個案例,然后在與其他受訓者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()
績效考評工作的主要責任者是()
在崗位評價要素中,崗位對經(jīng)濟、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔的責任是()
有關工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點一,等內(nèi)容的描述屬于()
完成崗位工作任務所取得的回報稱為()
適用于重復性勞動的操作性崗位的方法是()
通過工作分析,確定一項工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
通過崗位評價,可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值,從而決定()
崗位分析的重點有三個方面,其中居于基礎地位的是()
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責任、權利的是()