A.一般目標(biāo)上限為8個(gè)
B.注意目標(biāo)的可行性
C.目標(biāo)不能太復(fù)雜
D.注意目標(biāo)的先后順序
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A.冷靜的傳達(dá)公司對(duì)這件事的決定和理由
B.不要去爭(zhēng)辯
C.面談時(shí)應(yīng)重視談細(xì)節(jié)問(wèn)題
D.最好在公司外部進(jìn)行面談
A.在調(diào)薪時(shí)應(yīng)考慮回款率
B.如果某些項(xiàng)目可用獎(jiǎng)金實(shí)現(xiàn)，盡量用一次性獎(jiǎng)金
C.獎(jiǎng)金是一次性的作業(yè)處理
D.調(diào)薪是企業(yè)的長(zhǎng)期成本負(fù)擔(dān)
A.針對(duì)性強(qiáng)的項(xiàng)目
B.公司獨(dú)特產(chǎn)品的培訓(xùn)
C.完成周期較長(zhǎng)的項(xiàng)目
D.無(wú)需大量補(bǔ)充知識(shí)的項(xiàng)目
A.最優(yōu)秀的人才
B.最合適的人才
C.一般優(yōu)秀的人才
D.一般合適的人才
A.您對(duì)我們公司的產(chǎn)品感覺(jué)如何？
B.您了解我們的產(chǎn)品嗎？
C.如果您承擔(dān)了這份工作，您會(huì)怎樣加強(qiáng)學(xué)習(xí)？
D.您為什么來(lái)應(yīng)聘我們公司？
A.半小時(shí)
B.1小時(shí)
C.1-1.5小時(shí)
D.2-3小時(shí)
A.5人
B.10人
C.15人
D.20人
A.半個(gè)月
B.一個(gè)月
C.兩個(gè)月
D.三個(gè)月
A.服務(wù)員
B.清潔工
C.收銀員
D.技術(shù)指導(dǎo)人員
A.兩次
B.三次
C.四次
D.五次
最新試題
在崗位說(shuō)明書(shū)中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說(shuō)明，屬于（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）
崗位說(shuō)明書(shū)中刻畫(huà)工作內(nèi)容、說(shuō)明崗位責(zé)任、權(quán)利的是（）
收集專(zhuān)家對(duì)某一問(wèn)題的有關(guān)意見(jiàn)并加以整理分析的方法是（）
在崗位說(shuō)明書(shū)中，說(shuō)明崗位對(duì)于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的，屬于（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員在知識(shí)，技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲，對(duì)工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）
在工作說(shuō)明書(shū)中，解說(shuō)什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
通過(guò)工作分析，確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容，從而制定工作人員所必備的任職資格，有利于組織的（）
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境，讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色，在扮演過(guò)程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo)，在結(jié)束后組織大家討論，這種培訓(xùn)方法是（）
有關(guān)工作名稱(chēng)、所屬部門(mén)、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一，等內(nèi)容的描述屬于（）