多項(xiàng)選擇題績(jī)效管理系統(tǒng)的三個(gè)組成部分是()。

A.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的界定
B.績(jī)效的衡量
C.績(jī)效偏差的糾正
D.績(jī)效信息的反饋
E.激勵(lì)


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1.多項(xiàng)選擇題決定組織目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的兩大因素是()。

A.人力資源素質(zhì)
B.管理能力
C.管理風(fēng)格
D.組織凝聚力
E.資源配置

2.多項(xiàng)選擇題影響人力資源報(bào)酬水平的內(nèi)部因素是()。

A.國(guó)家法律和政策
B.組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況
C.組織理念和薪酬政策
D.組織工資管理制度
E.員工績(jī)效狀況

最新試題

人事匹配計(jì)劃中,最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配,另一個(gè)是()

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通過(guò)工作分析,確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()

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崗位說(shuō)明書(shū)中刻畫(huà)工作內(nèi)容、說(shuō)明崗位責(zé)任、權(quán)利的是()

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適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是()

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在工作說(shuō)明書(shū)中,涉及對(duì)任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求,屬于()

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崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察,針對(duì)的是崗位的()

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崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì),提高人事匹配的程度()

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工作者完成工作任務(wù)的自覺(jué)性,以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為()

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給受訓(xùn)者提供一個(gè)來(lái)自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對(duì)問(wèn)題的解決辦法稱之為()

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績(jī)效考評(píng)工作的主要責(zé)任者是()

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