A.觀察周期不易確定
B.關(guān)于任職人員的任職資格條件可以觀察得出
C.由于專業(yè)所限,崗位分析人員不能準(zhǔn)確地對所觀察的信息做出正確的判斷
D.在觀察中,被觀察者的行為可能表現(xiàn)出與平時不一致的情況,從而影響觀察結(jié)果的可信度
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A.對重點訪談對象有計劃、分層次地進(jìn)行
B.保持訪談氣氛的融洽
C.最好是結(jié)構(gòu)化的訪談
D.訪談時間的選擇要合理
E.訪談?wù)叩奶釂柵c表達(dá)要保持中立
A.組織勞務(wù)輸出
B.增加錄用的數(shù)量
C.提高每位員工的生產(chǎn)率或增加他們的工作時間
D.辭退員工
E.減少加班數(shù)量或工作時間、鼓勵員工提前退休、減少新進(jìn)員工的數(shù)量
A.需要積累的周期較長,時間成本高
B.信息內(nèi)容單一,不全面
C.資料口徑可能與崗位分析的要求有出入,因而整理的工作量較大
D.工作日志往往有夸大的傾向,無助于不利信息的收集
A.比較占用時間,效率不高
B.在工作分析者不熟悉描述崗位的情況下,可能被訪談對象誤導(dǎo)
C.訪談法對操作者的要求較高,而且結(jié)果不易統(tǒng)計對比
D.訪談法經(jīng)常會影響被訪者的正常工作
A.企業(yè)的業(yè)務(wù)量或產(chǎn)量
B.預(yù)期的人員流動率
C.提高產(chǎn)品或勞務(wù)的質(zhì)量或進(jìn)入新行業(yè)的決策對人力需求的影響
D.生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化對人力需求的影響
E.企業(yè)所能擁有的財務(wù)資源對人力需求的約束
A.準(zhǔn)確了解工作的實際任務(wù)和在體力、環(huán)境、社會方面的要求
B.時間成本很高,效率低下
C.直接、直觀,信息的可靠性高
D.可以彌補(bǔ)不善表達(dá)員工對崗位信息提供的不足
E.可以收集到觀察法所不能體會到的內(nèi)容
A.時間成本很高,效率低下
B.對于崗位分析人員的專業(yè)性要求太高,許多崗位根本無法親驗
C.可以彌補(bǔ)不善表達(dá)員工對崗位信息提供的不足
D.直接、直觀,信息的可靠性高
E.體驗周期和時間都不易確定
A.組織的業(yè)務(wù)量或產(chǎn)量
B.預(yù)期的人員流動率
C.生產(chǎn)技術(shù)水平或管理方式的變化
D.組織所能擁有的財務(wù)資源
A.問卷設(shè)計難度較大
B.有些問卷要求一定的閱讀能力,限制了使用范圍
C.有很多崗位不適合使用
D.沒有互動反饋,是一種單向交流
A.方法靈活,方便操作
B.由于工作日志應(yīng)是在工作不知覺狀態(tài)下的忠實記錄,因而資料來源比較可靠
C.互動性好
D.工作記錄本身非常翔實,提供的信息充分
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適用于重復(fù)性勞動的操作性崗位的方法是()
給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()
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在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動對于工作業(yè)績的改進(jìn)屬于()
工作日志法中按照時間順序記錄工作時間內(nèi)發(fā)生的所有活動和行為的是()