下圖反映的是()的人力資源部門設(shè)置
A.小型組織
B.中型組織
C.跨國組織
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A.獲取
B.整合
C.保持與激勵
D.開發(fā)
A.準(zhǔn)備
B.收集分析
C.運(yùn)用
D.反饋調(diào)整
A.任務(wù)
B.職責(zé)
C.職位
D.崗位
A.設(shè)計(jì)
B.收集分析
C.結(jié)果表達(dá)
D.運(yùn)用
A.準(zhǔn)備
B.設(shè)計(jì)
C.收集分析
D.結(jié)果表達(dá)
E.反饋調(diào)整
A.獲取
B.整合
C.保持與激勵
D.開發(fā)
A.人口結(jié)構(gòu)變化
B.全球經(jīng)濟(jì)一體化
C.技術(shù)進(jìn)步
D.企業(yè)員工個性化發(fā)展
A.行動
B.任務(wù)
C.職責(zé)
D.職位
A.工作活動資料
B.工作器具資料
C.績效標(biāo)準(zhǔn)
D.勞動力供求信息
A.小型組織
B.中型組織
C.大型組織
D.跨國公司
最新試題
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于()
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會,提高人事匹配的程度()
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
適用于重復(fù)性勞動的操作性崗位的方法是()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動對于工作業(yè)績的改進(jìn)屬于()
人事匹配計(jì)劃中,最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配,另一個是()
給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為()