A.綜合型
B.總體型
C.品質(zhì)基礎(chǔ)型
D.行為基礎(chǔ)型
E.效果基礎(chǔ)型
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A.案例分析
B.課堂作業(yè)
C.模擬練習(xí)
D.心理測(cè)試
E.團(tuán)隊(duì)活動(dòng)
A.廣告招聘
B.人員推薦
C.校園招聘
D.招聘會(huì)
E.網(wǎng)絡(luò)招聘
A.職位
B.職務(wù)
C.職權(quán)
D.職業(yè)
E.工作族
A.總體戰(zhàn)略
B.個(gè)體戰(zhàn)略
C.事業(yè)戰(zhàn)略
D.企業(yè)戰(zhàn)略
E.職能戰(zhàn)略
A.雙重性
B.能動(dòng)性
C.持續(xù)性
D.時(shí)效性
E.社會(huì)性
A.OAP
B.OHPP
C.EAP
D.EEP
A.PDSF
B.MBO
C.KFI
D.BSC
A.信度
B.效度
C.維度
D.態(tài)度
A.培訓(xùn)
B.發(fā)展
C.提高
D.升遷
A.人力資源規(guī)劃
B.員工招聘
C.工作績效
D.薪酬
最新試題
崗位分析的重點(diǎn)有三個(gè)方面,其中居于基礎(chǔ)地位的是()
通過工作分析,確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位()
完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()
在工作說明書中,以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說明,并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分類、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察,針對(duì)的是崗位的()
工作者完成工作任務(wù)的自覺性,以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為()
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對(duì)問題的解決辦法稱之為()
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì),提高人事匹配的程度()