單項(xiàng)選擇題“為了評(píng)估績(jī)效，確保項(xiàng)目輸出完整、正確，并滿足客戶期望，而監(jiān)督和記錄質(zhì)量管理活動(dòng)執(zhí)行結(jié)果的過(guò)程”是項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中的（）

A.規(guī)劃質(zhì)量管理
B.管理質(zhì)量
C.控制質(zhì)量
D.改進(jìn)質(zhì)量


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1.單項(xiàng)選擇題以下質(zhì)量管理水平有效性最高的是（）

A.在整個(gè)組織內(nèi)創(chuàng)建一種關(guān)注并致力于實(shí)現(xiàn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量的文化
B.將質(zhì)量融入項(xiàng)目和產(chǎn)品的規(guī)劃和設(shè)計(jì)中
C.通過(guò)質(zhì)量保證檢查并糾正過(guò)程本身，而不僅僅是特殊缺陷
D.控制質(zhì)量過(guò)程包括現(xiàn)檢測(cè)和糾正缺陷，再將可交付成果發(fā)送給客戶

4.單項(xiàng)選擇題以下不是掙值分析的三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的是（）

A.計(jì)劃價(jià)值
B.掙值
C.實(shí)際成本
D.估算成本

5.單項(xiàng)選擇題控制成本過(guò)程的需要更新的項(xiàng)目文件不包括（）

A.假設(shè)日志
B.估算依據(jù)
C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

6.單項(xiàng)選擇題控制成本過(guò)程的需要變更請(qǐng)求的項(xiàng)目管理計(jì)劃組成部分不包括（）

A.成本管理計(jì)劃
B.成本基準(zhǔn)
C.范圍基準(zhǔn)
D.績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)

7.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于項(xiàng)目資金需求的描述錯(cuò)誤的是（）

A.項(xiàng)目預(yù)算須在成本基準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加上管理儲(chǔ)備
B.項(xiàng)目資金通常以增量的方式投入，并且可能是非均衡的
C.成本基準(zhǔn)包括預(yù)計(jì)支出和預(yù)計(jì)債務(wù)
D.管理儲(chǔ)備不包含在項(xiàng)目預(yù)算中，用于應(yīng)對(duì)未知風(fēng)險(xiǎn)

8.單項(xiàng)選擇題模型預(yù)測(cè)最為可靠需要滿足的條件不包括（）

A.用來(lái)建立模型的歷史信息準(zhǔn)確
B.模型中的參數(shù)易于量化
C.模型簡(jiǎn)單，投入成本較低
D.模型可以調(diào)整，以便對(duì)大項(xiàng)目、小項(xiàng)目和各項(xiàng)目階段都適用

9.單項(xiàng)選擇題可用于制定預(yù)算過(guò)程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)是（）

A.投票
B.快速跟進(jìn)
C.三點(diǎn)估算
D.儲(chǔ)備分析

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CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個(gè)等級(jí)，當(dāng)達(dá)到（）開(kāi)始，要求組織針對(duì)過(guò)程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。

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泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）

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項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識(shí)不包括（）

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OPM成熟度等級(jí)中，根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐，在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目，但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

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為成功向組織交付效益，項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來(lái)實(shí)施，這3個(gè)階段不包括（）

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當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí)，組織需要檢查目標(biāo)與過(guò)程的對(duì)應(yīng)關(guān)系，并且修改過(guò)程或子過(guò)程的選擇，這些情況不包括（）

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策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是（）

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