A.項目預(yù)算須在成本基準的基礎(chǔ)上加上管理儲備
B.項目資金通常以增量的方式投入，并且可能是非均衡的
C.成本基準包括預(yù)計支出和預(yù)計債務(wù)
D.管理儲備不包含在項目預(yù)算中，用于應(yīng)對未知風(fēng)險
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A.用來建立模型的歷史信息準確
B.模型中的參數(shù)易于量化
C.模型簡單，投入成本較低
D.模型可以調(diào)整，以便對大項目、小項目和各項目階段都適用
A.投票
B.快速跟進
C.三點估算
D.儲備分析
會影響制定預(yù)算過程的組織過程資產(chǎn)包括（）
①現(xiàn)有正式非正式的與成本預(yù)算有關(guān)的政策、程序和指南
②歷史信息和經(jīng)驗教訓(xùn)知識庫
③成本預(yù)算工具
④報告方法
⑤匯率和通貨膨脹率
A.①②③④
B.①②③⑤
C.②③④⑤
D.①③④⑤
A.成本管理計劃
B.資源管理計劃
C.風(fēng)險管理計劃
D.范圍基準
A.成本基準包括應(yīng)急儲備和管理儲備
B.成本基準包括應(yīng)急儲備，但不包括管理儲備
C.成本基準包括管理儲備，但不包括應(yīng)急儲備
D.成本基準既不包括應(yīng)急儲備，也不包括管理儲備
成本估算的支持信息包括（）
①關(guān)于估算依據(jù)的文件
②關(guān)于全部假設(shè)條件的文件
③關(guān)于各種已知制約因素的文件
④有關(guān)已識別、在估算成本時應(yīng)考慮的風(fēng)險的文件
⑤對估算區(qū)間的說明
⑥對最終估算的置信水平的說明
A.①②③⑤
B.①②③④⑤⑥
C.②③④⑤⑥
D.③⑤⑥
A.備選方案分析
B.投票
C.焦點小組
D.訪談
會影響估算成本過程的事業(yè)環(huán)境因素主要包括（）
①組織文化
②市場條件
③團隊技能
④發(fā)布的商業(yè)信息
⑤匯率和通貨膨脹率
A.①②③
B.①②④
C.②④⑤
D.②③⑤
A.-10%~+10%
B.-5%~+10%
C.-5%~+5%
D.-10%~+5%
A.掙值分析
B.備選方案分析
C.偏差分析
D.趨勢分析
最新試題
策劃實踐域?qū)?yīng)的能力域是（）
組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括（）
泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）
項目組合績效域的組成不包括（）
OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級別的（）
過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達成性，當(dāng)CPK（）時，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。
CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
建立過程性能基線的步驟不包括（）