會影響制定預算過程的組織過程資產包括()
①現有正式非正式的與成本預算有關的政策、程序和指南
②歷史信息和經驗教訓知識庫
③成本預算工具
④報告方法
⑤匯率和通貨膨脹率
A.①②③④
B.①②③⑤
C.②③④⑤
D.①③④⑤
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.成本管理計劃
B.資源管理計劃
C.風險管理計劃
D.范圍基準
A.成本基準包括應急儲備和管理儲備
B.成本基準包括應急儲備,但不包括管理儲備
C.成本基準包括管理儲備,但不包括應急儲備
D.成本基準既不包括應急儲備,也不包括管理儲備
成本估算的支持信息包括()
①關于估算依據的文件
②關于全部假設條件的文件
③關于各種已知制約因素的文件
④有關已識別、在估算成本時應考慮的風險的文件
⑤對估算區(qū)間的說明
⑥對最終估算的置信水平的說明
A.①②③⑤
B.①②③④⑤⑥
C.②③④⑤⑥
D.③⑤⑥
A.備選方案分析
B.投票
C.焦點小組
D.訪談
會影響估算成本過程的事業(yè)環(huán)境因素主要包括()
①組織文化
②市場條件
③團隊技能
④發(fā)布的商業(yè)信息
⑤匯率和通貨膨脹率
A.①②③
B.①②④
C.②④⑤
D.②③⑤
A.-10%~+10%
B.-5%~+10%
C.-5%~+5%
D.-10%~+5%
A.掙值分析
B.備選方案分析
C.偏差分析
D.趨勢分析
規(guī)劃成本管理過程的輸入的事業(yè)環(huán)境因素包括()
①組織文化和組織結構
②市場條件
③員工能力水平
④發(fā)布的商業(yè)信息
⑤項目管理信息系統
⑥不同起地區(qū)的文化差異
A.①②③⑤
B.①②④⑤
C.②④⑤⑥
D.①③⑤⑥
A.項目章程
B.進度管理計劃
C.風險管理計劃
D.資源管理計劃
A.知識管理
B.估算和預算
C.風險分析
D.掙值管理
最新試題
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。
建立過程性能基線的目的不包括()
OPM成熟度等級中,根據行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統一應用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
在項目過程中,技術過程可大致分為兩類:開放性活動和()
項目組合經理主要職責不包括()
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統計控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標準差為±3σ,則數據點落在±3σ之外的概率為()
CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
當出現一些情況時,組織需要檢查目標與過程的對應關系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
項目組合績效域的組成不包括()
項目組合經理需要具備的專業(yè)知識不包括()