某酒店對(duì)其所有員工進(jìn)行績(jī)效考核，前勤服務(wù)人員和后勤行政人員選擇了同樣的考核主體，都是他們的直接主管，結(jié)果卻很不一樣。后勤人員的考核業(yè)績(jī)大多集中在中等偏上的水平。而前勤人員則優(yōu)、中、差均有所分布
為使后勤人員的考核更全面，應(yīng)采般的做法是()。
A.由后勤各部門(mén)經(jīng)理直接對(duì)每一位員工進(jìn)行考評(píng)
B.培圳各級(jí)主管使他們意識(shí)到考核的重要性和科學(xué)性
C.增加企業(yè)內(nèi)外部客戶作為后勤員丁的考核主體
D.可選擇強(qiáng)制分布法
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A.后勤員工的績(jī)效考評(píng)沒(méi)有制定出切實(shí)可行、具體明確的績(jī)效目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
B.后勤部門(mén)主管較前勤部門(mén)主管管理水平低
C.后勤部門(mén)主管的績(jī)效考核出現(xiàn)了趨中趨勢(shì)和偏松的評(píng)價(jià)問(wèn)題
D.前勤部門(mén)管理更民主
某公司近年來(lái)的發(fā)展十分迅速，為了整合業(yè)務(wù)，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，公司領(lǐng)導(dǎo)決定裁減一定的人員。決定作出后，人力資源部部長(zhǎng)承擔(dān)了與被裁人員談話的任務(wù)，它需要盡可能的說(shuō)服被栽人員.使他們不至于與公司對(duì)抗，但是他清楚這樣的說(shuō)服面臨的困難是十分大的。
說(shuō)服者本人對(duì)|兌服效果存在著影響，以下陳述中錯(cuò)誤的是()。
A.人力資源部長(zhǎng)最好是一個(gè)值得他信任的人
B.在說(shuō)服他人時(shí)，人力資源部長(zhǎng)要盡量正式、公事公辦
C.人力資源部長(zhǎng)要盡量表現(xiàn)出與被裁員工的某些相似性
D.人力資源部長(zhǎng)如果外表討人喜歡，那說(shuō)服效果可能就會(huì)更好一些
A.確立勞動(dòng)關(guān)系
B.明確雙方權(quán)利和義務(wù)
C.調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系
D.變更、終止和解除勞動(dòng)權(quán)利與義務(wù)
E.確定雇傭關(guān)系
A.雇傭關(guān)系
B.勞動(dòng)關(guān)系
C.與勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的其他社會(huì)關(guān)系
D.經(jīng)濟(jì)關(guān)系
E.勞務(wù)關(guān)系
A.產(chǎn)品需求減少
B.產(chǎn)品需求增加
C.資本價(jià)格下降的替代效應(yīng)
D.資本價(jià)格下降的規(guī)模效麻
E.資本價(jià)格上升的規(guī)模效應(yīng)
A.特殊性
B.多樣性
C.確定性
D.交易的延續(xù)性
E.交易條件的復(fù)雜性
A.使員工能夠勝任工作要求
B.提高組織和個(gè)人的績(jī)效
C.增強(qiáng)組織或個(gè)人的應(yīng)變和適應(yīng)能力
D.增強(qiáng)員工對(duì)組織的認(rèn)同感和歸屬感
E.提高個(gè)人意識(shí)水平
A.工作評(píng)價(jià)主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問(wèn)題
B.作評(píng)價(jià)的主要目的是確定每個(gè)崗位的相對(duì)價(jià)值
C.為薪酬調(diào)查建立一套統(tǒng)一的職位評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
D.工作評(píng)價(jià)是確定薪酬體系的基礎(chǔ)
F工作評(píng)價(jià)的目的是確定每個(gè)崗位的具體價(jià)值。
A.勞動(dòng)力市場(chǎng)的供需關(guān)系與競(jìng)爭(zhēng)狀況
B.公司的經(jīng)蘺狀況與內(nèi)政實(shí)力
C.當(dāng)?shù)厣钏?nbsp;
D.地區(qū)及行業(yè)的差異
E.與薪酬有戈的法律法規(guī)
A.可以通過(guò)工作環(huán)境、工作內(nèi)容和員工工作獨(dú)立性三個(gè)角度的組合來(lái)選擇
B.不穩(wěn)定的、內(nèi)容程序性弱的、員工工作獨(dú)立性高的，可以選擇目標(biāo)管理法
C.穩(wěn)定的居中的、內(nèi)容程序性居中的、員工工作獨(dú)立性居中的，可以選擇目標(biāo)管理法
D.穩(wěn)定、內(nèi)容程序性強(qiáng)的，員工工作獨(dú)立性低的，可以選擇行為錨定法
E.穩(wěn)定的居中的、內(nèi)容程序性居中的、員工工作獨(dú)立性居中的，可以選擇非系統(tǒng)性方法
最新試題
傳統(tǒng)人事管理把人當(dāng)做一種工具，現(xiàn)代人力資源管理對(duì)人著重的是開(kāi)發(fā)，這描述的是人事管理與人力資源管理哪方面的區(qū)別（）。
影響人力資源規(guī)劃的因素，包括內(nèi)部因素和外部因素。
下列選項(xiàng)中，屬于法定用人單位的是（）
小羅在一家健身房當(dāng)健身教練，該健身房的員工手冊(cè)要求員工“必須穿工裝上班，違反者會(huì)受到相應(yīng)的處罰”。某天，小羅的兩件工裝褲都洗了沒(méi)干，而天氣又很炎熱，小羅就穿了一條九分褲來(lái)上班，被該健身房以違反紀(jì)律為由解除勞動(dòng)關(guān)系。下列選項(xiàng)中，說(shuō)法正確的是（）
評(píng)價(jià)中心技術(shù)主要用于考查求職者是否具備從事招募崗位工作所需要的（）。
在培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的效果評(píng)估中，某種評(píng)估方式可以評(píng)估培訓(xùn)對(duì)組織或部門(mén)的績(jī)效產(chǎn)生的影響，這種評(píng)估是（）。
老洪提出的工作分析方案還應(yīng)該包括（）
按照相關(guān)人格理論，老王的人格類型更傾向于（）。
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”，在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上，需要具備的特點(diǎn)包括（）
企業(yè)在選擇（）作為甄選的參考依據(jù)時(shí)，必須有足夠的科學(xué)性，即能夠證明這些因素與員工績(jī)效之間的相關(guān)性。否則，這種做法可能會(huì)在法律上被認(rèn)定為歧視。