A.勞動力需求量下降
B.勞動力需求量上升
C.勞動力價(jià)格下降
D.勞動力價(jià)格上升
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A.實(shí)際需要雇用的勞動力數(shù)量
B.已經(jīng)雇用的勞動力數(shù)量
C.在現(xiàn)行市場工資率水平下雇用一定數(shù)量勞動力的意愿
D.實(shí)現(xiàn)成本最小化所必須雇用的勞動力數(shù)量
A.無組織的勞動力市場
B.有組織的勞動力市場
C.集體勞動力市場
D.個(gè)體勞動力市場
A.勞動力供求雙方之間的匹配更難以實(shí)現(xiàn)
B.勞動力市場價(jià)格的同一性
C.勞動力市場的同質(zhì)性
D.勞動力市場的延續(xù)性
A.不同類型的勞動力之間無法相互替代或不能完全相互替代
B.不同的勞動力市場建立在不同的地理區(qū)域
C.勞動力市場是一種不完善的市場
D.勞動力市場的交易條件無法實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化
A.培訓(xùn)開發(fā)之前
B.培訓(xùn)開發(fā)過程中
C.培訓(xùn)開發(fā)結(jié)束時(shí)或結(jié)束一段時(shí)間后
D.培訓(xùn)開發(fā)每個(gè)時(shí)間段
A.技術(shù)人員
B.較高層次的管理者
C.一線的員工
D.銷售人員
A.案例研討法
B.講授法
C.角色扮演法
D.操作示范法
A.個(gè)人獎勵
B.分紅制
C.職工股權(quán)計(jì)劃
D.小組獎勵
A.對于所有的工作,都可以采用客觀的定量尺度進(jìn)行考核
B.評判數(shù)據(jù)的效度可以用實(shí)際工作表現(xiàn)和結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)
C.對非生產(chǎn)性員工而言,人事資料是主體性考評資料
D.主觀評判只適用于技術(shù)和生產(chǎn)人員,對管理人員而言效度太低
A.鑒于專業(yè)要求,由人力資源部專業(yè)人員對員工進(jìn)行評價(jià)是首選方案
B.評價(jià)委員會中不同評價(jià)者在評價(jià)結(jié)果上的分歧會影響考核結(jié)果的公正性所以,設(shè)立評價(jià)委員會的方法不可取
C.選擇同事進(jìn)行評價(jià)會出現(xiàn)“相互標(biāo)榜”的問題
D.若考核目的在于管理人員能力開發(fā),則選擇直接上級考評更為有效
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該公司對分公司領(lǐng)導(dǎo)的績效考核包括工作態(tài)度指標(biāo),這種考核指標(biāo)屬于()。
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