A.政府立法宏觀經(jīng)濟(jì)政策
B.就業(yè)形勢(shì)勞動(dòng)保障法規(guī)
C.企業(yè)的價(jià)值觀勞資雙方的實(shí)力對(duì)比
D.企業(yè)的價(jià)值觀企業(yè)的技術(shù)構(gòu)成
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A.發(fā)揚(yáng)傳幫帶的作風(fēng),使其遠(yuǎn)離陋習(xí)
B.動(dòng)用家法,即制度與規(guī)范約束
C.要不斷提醒、加壓驅(qū)動(dòng),以制度嚴(yán)加約束
D.傳授下屬技巧、方法、策略,提供支持,解除其心理困惑
A.目標(biāo)、角色等方面
B.目標(biāo)、角色、信息、環(huán)境壓力等方面
C.目標(biāo)、角色、利益、環(huán)境等方面
D.目標(biāo)、資源、利益等方面
A.針對(duì)人的人際沖突
B.針對(duì)問(wèn)題的人際沖突
C.非零和沖突
D.零和沖突
A.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)
B.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員
C.地方人民法院
D.地方總工會(huì)
A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則
B.創(chuàng)造良好的獎(jiǎng)勵(lì)氣氛原則
C.獎(jiǎng)勵(lì)程度要加大的原則
D.獎(jiǎng)勵(lì)要考慮個(gè)體需要的差異原則
A.心理咨詢
B.心理培訓(xùn)
C.團(tuán)體輔導(dǎo)
D.健康促進(jìn)
A.誠(chéng)實(shí)守信原則
B.目標(biāo)導(dǎo)向原則
C.利益最大化原則
D.效益最大化原則
A.做員工知己,設(shè)身處地,盡可能幫助
B.在公開(kāi)場(chǎng)合對(duì)其恰如其分地給予表?yè)P(yáng)
C.要以制度嚴(yán)加約束
D.傳授下屬技巧、方法
A.確定義務(wù)
B.確定權(quán)利
C.討論權(quán)力
D.執(zhí)行權(quán)力
A.A型人格
B.B型人格
C.急性子
D.樂(lè)觀主義者
最新試題
員工滿意度調(diào)查反饋應(yīng)集中宣傳員工滿意度高的結(jié)果。
員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是針對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題做出改進(jìn)方案并實(shí)施。
員工滿意度調(diào)查信息失真都是由于員工不愿意或者不敢說(shuō)真話造成的。
溝通雙方用書(shū)面文字進(jìn)行溝通時(shí),要講究書(shū)面表達(dá)手法的藝術(shù)性,突出文采,讓接受者耳目一新。
企業(yè)無(wú)需對(duì)企業(yè)中的非正式溝通進(jìn)行管理。
突發(fā)事件處理過(guò)程中,對(duì)構(gòu)成違反治安管理行為的人員,企業(yè)有權(quán)進(jìn)行處理。
對(duì)于“家庭變故型”問(wèn)題員工,管理者應(yīng)做到設(shè)身處地,盡可能地幫助他們渡過(guò)難關(guān)。
管理變革的重點(diǎn)是創(chuàng)新組織形式、管理程序和制度規(guī)范,使企業(yè)充滿活力。
下行溝通的優(yōu)點(diǎn)在于()
演講很少有直接的反饋過(guò)程,所以演講者要特別注意利用眼神交流以獲得反饋。