對(duì)于企業(yè)一般員工，其職業(yè)潛能開發(fā)的重點(diǎn)是（）。

生活在城市員工，工作以外的興趣較為廣泛，因此工作對(duì)于他們?cè)趦?nèi)的激勵(lì)較低。

人力資源開發(fā)的基本工作程序是（）、開發(fā)培訓(xùn)過程的組織及其檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。

人力資源管理強(qiáng)調(diào)（），調(diào)動(dòng)人的積極性和開發(fā)人的潛能。

通過對(duì)一個(gè)時(shí)期內(nèi)企業(yè)各項(xiàng)主要任務(wù)完成情況進(jìn)行分析，達(dá)到對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及員工素質(zhì)認(rèn)識(shí)和判斷方法是（）。

以下（）不是關(guān)于人力資源特性的正確描述。

人力成為資源必須擁有者主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，這是人力資源的（）特征。

人力資源的資本性指（）。

通信子網(wǎng)是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中面向用戶的部分，主要包括：通信線路、網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議和通信控制軟件等。

為什么主管解決機(jī)器或設(shè)備系統(tǒng)上問題，比處理員工工作表現(xiàn)上的問題要有效率的多？