A.提高企業(yè)的生產(chǎn)力和競爭能力
B.保障公平合理地分享工作成果，權(quán)利和地位
C.依法用工，規(guī)范管理
D.促進(jìn)內(nèi)部合作，提高人力資源的使用效率
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A.節(jié)省招聘費(fèi)用
B.節(jié)省培訓(xùn)開支
C.減少賠償費(fèi)用
D.降低工作壓力
A.政府立法宏觀經(jīng)濟(jì)政策
B.就業(yè)形勢勞動保障法規(guī)
C.企業(yè)的價(jià)值觀勞資雙方的實(shí)力對比
D.企業(yè)的價(jià)值觀企業(yè)的技術(shù)構(gòu)成
A.發(fā)揚(yáng)傳幫帶的作風(fēng)，使其遠(yuǎn)離陋習(xí)
B.動用家法，即制度與規(guī)范約束
C.要不斷提醒、加壓驅(qū)動，以制度嚴(yán)加約束
D.傳授下屬技巧、方法、策略，提供支持，解除其心理困惑
A.目標(biāo)、角色等方面
B.目標(biāo)、角色、信息、環(huán)境壓力等方面
C.目標(biāo)、角色、利益、環(huán)境等方面
D.目標(biāo)、資源、利益等方面
A.針對人的人際沖突
B.針對問題的人際沖突
C.非零和沖突
D.零和沖突
A.勞動爭議仲裁委員會
B.勞動爭議調(diào)解委員
C.地方人民法院
D.地方總工會
A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則
B.創(chuàng)造良好的獎(jiǎng)勵(lì)氣氛原則
C.獎(jiǎng)勵(lì)程度要加大的原則
D.獎(jiǎng)勵(lì)要考慮個(gè)體需要的差異原則
A.心理咨詢
B.心理培訓(xùn)
C.團(tuán)體輔導(dǎo)
D.健康促進(jìn)
A.誠實(shí)守信原則
B.目標(biāo)導(dǎo)向原則
C.利益最大化原則
D.效益最大化原則
A.做員工知己，設(shè)身處地，盡可能幫助
B.在公開場合對其恰如其分地給予表揚(yáng)
C.要以制度嚴(yán)加約束
D.傳授下屬技巧、方法
最新試題
懲罰可以立即矯正員工的不良行為，并對其他員工產(chǎn)生威懾作用，確保組織正常有效的運(yùn)行。
溝通雙方用書面文字進(jìn)行溝通時(shí)，要講究書面表達(dá)手法的藝術(shù)性，突出文采，讓接受者耳目一新。
闡述共同磋商的含義和作用。
因工資待遇問題引起的勞動爭議是企業(yè)內(nèi)部常見的突發(fā)事件。
確保調(diào)查信息真實(shí)就能夠達(dá)到員工滿意度調(diào)查應(yīng)有的效果。
員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理活動中出現(xiàn)的問題。
創(chuàng)造追求進(jìn)步的企業(yè)氛圍是企業(yè)而非員工的責(zé)任。
較之于技巧型，裝配型企業(yè)員工擁有更為強(qiáng)烈參與管理意愿。
下行溝通的優(yōu)點(diǎn)在于（）
企業(yè)無需對企業(yè)中的非正式溝通進(jìn)行管理。