名詞解釋測(cè)試

您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.問(wèn)答題為了打造學(xué)習(xí)型組織,A組織規(guī)定公司每年培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)為公司毛利的2%,并將其是否使用到位作為考核人力資源部的一項(xiàng)指標(biāo)。2006年年初公司評(píng)估全年的毛利為2000萬(wàn)元,因此其培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算為40萬(wàn)元。公司人力資源部分居員工狀況以及職業(yè)生涯規(guī)劃要求制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,但到10月底,公司經(jīng)營(yíng)狀況非常好,毛利已達(dá)2300萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年毛利在2700萬(wàn)元左右。公司總經(jīng)理指示人力資源部將培訓(xùn)費(fèi)用調(diào)整為54萬(wàn)元。但由于人力資源部做培訓(xùn)金花時(shí)只按照40萬(wàn)元進(jìn)行考慮,加上已經(jīng)11月份了,因此人力資源部不知道如何使用多出來(lái)的14萬(wàn)元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。為了應(yīng)付考核指標(biāo),人力資源部經(jīng)理就把這一任務(wù)交給負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的小李。由于時(shí)間緊,小李就到網(wǎng)上搜索培訓(xùn)廣告,凡是與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的一律報(bào)名,然后要求各部門(mén)必須派人參加培訓(xùn)。由于年底工作任務(wù)比較重,各部門(mén)在派人參加培訓(xùn)時(shí),都是將非關(guān)鍵崗位上的人員派出去,而這些人員雖然覺(jué)得課上的不錯(cuò),但由于和自己工作關(guān)聯(lián)不大,因此參加培訓(xùn)的人員都不是太重視。到12月25日,小李終于把增加的14萬(wàn)元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)用完了。A公司培訓(xùn)工作存在哪些問(wèn)題?
2.問(wèn)答題為了打造學(xué)習(xí)型組織,A組織規(guī)定公司每年培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)為公司毛利的2%,并將其是否使用到位作為考核人力資源部的一項(xiàng)指標(biāo)。2006年年初公司評(píng)估全年的毛利為2000萬(wàn)元,因此其培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算為40萬(wàn)元。公司人力資源部分居員工狀況以及職業(yè)生涯規(guī)劃要求制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,但到10月底,公司經(jīng)營(yíng)狀況非常好,毛利已達(dá)2300萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年毛利在2700萬(wàn)元左右。公司總經(jīng)理指示人力資源部將培訓(xùn)費(fèi)用調(diào)整為54萬(wàn)元。但由于人力資源部做培訓(xùn)金花時(shí)只按照40萬(wàn)元進(jìn)行考慮,加上已經(jīng)11月份了,因此人力資源部不知道如何使用多出來(lái)的14萬(wàn)元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。為了應(yīng)付考核指標(biāo),人力資源部經(jīng)理就把這一任務(wù)交給負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的小李。由于時(shí)間緊,小李就到網(wǎng)上搜索培訓(xùn)廣告,凡是與本公司業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的一律報(bào)名,然后要求各部門(mén)必須派人參加培訓(xùn)。由于年底工作任務(wù)比較重,各部門(mén)在派人參加培訓(xùn)時(shí),都是將非關(guān)鍵崗位上的人員派出去,而這些人員雖然覺(jué)得課上的不錯(cuò),但由于和自己工作關(guān)聯(lián)不大,因此參加培訓(xùn)的人員都不是太重視。到12月25日,小李終于把增加的14萬(wàn)元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)用完了。A公司培訓(xùn)工作有何可取之處?
9.問(wèn)答題

皮西縫紉機(jī)有限公司是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)各類(lèi)工業(yè)縫紉機(jī)的民營(yíng)企業(yè)。公司創(chuàng)建于1995年,通過(guò)8年的發(fā)展,現(xiàn)擁有總資產(chǎn)3億多元,其中固定資產(chǎn)12000多萬(wàn)元,廠區(qū)占地面積67500多平方米,職工近1000人。公司擁有各系列中高速超高速包縫機(jī)、高速平縫機(jī)、電腦縫紉機(jī)、特種機(jī)等共9大類(lèi)100多個(gè)品種。
公司成立了以日本研究中心為設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中心的研發(fā)基地,形成了從產(chǎn)品研發(fā)到質(zhì)量控制、售后服務(wù)的一整套管理體系。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)域?qū)嵭须娮颖O(jiān)控,利用現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理手段K3管理系統(tǒng),保證了財(cái)務(wù)中心的高效運(yùn)行。公司始終堅(jiān)持以人為本的管理思路,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、合理的原則,推行崗位等級(jí)、競(jìng)爭(zhēng)上崗相結(jié)合的措施,全面創(chuàng)建以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化。
公司在起步階段是靠著一股熱情和家族式的管理,使企業(yè)一步一步壯大起來(lái)的,但如今董事會(huì)已明顯感覺(jué)到公司不能再像起步階段那樣,企業(yè)要持續(xù)發(fā)展就應(yīng)該注重人才的培養(yǎng),應(yīng)該建立一套完整的培訓(xùn)系統(tǒng)提升員工的整體素質(zhì),以增強(qiáng)公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

如果你是皮西縫紉機(jī)有限公司新招進(jìn)來(lái)的人力資源部經(jīng)理,在沒(méi)有進(jìn)行任何培訓(xùn)的前提下,您將如何開(kāi)展培訓(xùn)工作?

最新試題

人力資源管理工作中,圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

工作者完成工作任務(wù)的自覺(jué)性,以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員在知識(shí),技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲,對(duì)工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在工作說(shuō)明書(shū)中,以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說(shuō)明,并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分?lèi)、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的感受和看法屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

通過(guò)崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開(kāi)展()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

給受訓(xùn)者提供一個(gè)來(lái)自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對(duì)問(wèn)題的解決辦法稱之為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題