問(wèn)答題比例預(yù)算法的分類及其優(yōu)缺點(diǎn)分析。

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5.問(wèn)答題

皮西縫紉機(jī)有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)各類工業(yè)縫紉機(jī)的民營(yíng)企業(yè)。公司創(chuàng)建于1995年,通過(guò)8年的發(fā)展,現(xiàn)擁有總資產(chǎn)3億多元,其中固定資產(chǎn)12000多萬(wàn)元,廠區(qū)占地面積67500多平方米,職工近1000人。公司擁有各系列中高速超高速包縫機(jī)、高速平縫機(jī)、電腦縫紉機(jī)、特種機(jī)等共9大類100多個(gè)品種。
公司成立了以日本研究中心為設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中心的研發(fā)基地,形成了從產(chǎn)品研發(fā)到質(zhì)量控制、售后服務(wù)的一整套管理體系。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)域?qū)嵭须娮颖O(jiān)控,利用現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理手段K3管理系統(tǒng),保證了財(cái)務(wù)中心的高效運(yùn)行。公司始終堅(jiān)持以人為本的管理思路,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、合理的原則,推行崗位等級(jí)、競(jìng)爭(zhēng)上崗相結(jié)合的措施,全面創(chuàng)建以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)文化。
公司在起步階段是靠著一股熱情和家族式的管理,使企業(yè)一步一步壯大起來(lái)的,但如今董事會(huì)已明顯感覺(jué)到公司不能再像起步階段那樣,企業(yè)要持續(xù)發(fā)展就應(yīng)該注重人才的培養(yǎng),應(yīng)該建立一套完整的培訓(xùn)系統(tǒng)提升員工的整體素質(zhì),以增強(qiáng)公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

如果你是皮西縫紉機(jī)有限公司新招進(jìn)來(lái)的人力資源部經(jīng)理,在沒(méi)有進(jìn)行任何培訓(xùn)的前提下,您將如何開(kāi)展培訓(xùn)工作?
9.名詞解釋勝任力
10.名詞解釋行為事件訪談法

最新試題

為促進(jìn)員工通過(guò)職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃,稱為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色,在扮演過(guò)程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

完成工作任務(wù)所需組織資源條件支配權(quán)稱為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在工作說(shuō)明書(shū)中,以崗位工作為中心對(duì)崗位進(jìn)行全面系統(tǒng)的說(shuō)明,并能夠?yàn)楣ぷ骺己?、崗位分類、崗位評(píng)價(jià)提供依據(jù)的內(nèi)容,屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在崗位說(shuō)明書(shū)中,說(shuō)明崗位對(duì)于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的,屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì),提高人事匹配的程度()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在崗位評(píng)價(jià)要素中,崗位對(duì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

有關(guān)工作名稱、所屬部門(mén)、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一,等內(nèi)容的描述屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

通過(guò)工作分析,確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題