人力資源管理師(二級)章節(jié)練習(xí)(2020.06.06)

來源：考試資料網(wǎng)

1 總公司主要負(fù)責(zé)研究和制定重大方針、政策，并通過（）指標(biāo)對超事業(yè)部實施控制。

2 "體現(xiàn)出所考評對象的性質(zhì)和特點"是指績效考評指標(biāo)體系設(shè)計的（）原則。

3 以下哪個不屬于培訓(xùn)課程應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)領(lǐng)域（）。

4 （）是預(yù)測人力資源未來發(fā)展趨向和可能達(dá)到某種水平的方法。

5 表現(xiàn)為考評者按照自己對標(biāo)準(zhǔn)的理解進(jìn)行評價，導(dǎo)致偏離評價標(biāo)準(zhǔn)的績效考評偏誤為（）。

6 （）是企業(yè)組織中層次最低、約束范圍最寬，但也是罪基礎(chǔ)性的制度規(guī)范。

7 （）是情感成果的一種具體類型。

8 行為描述面試的假設(shè)前提為（）。

9 對經(jīng)營管理人員而言，若（），其人員數(shù)量與基層人員呈穩(wěn)定的比例關(guān)系。

10.問答題簡述人力資源個體與整體優(yōu)化配置及其配置效率分析的方法。

參考答案：（1）個體與整體優(yōu)化配置的方法：①勞動定額配置法：勞動定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，采用科學(xué)合理的方法，對生產(chǎn)單位合...