A.樹(shù)立核心價(jià)值觀
B.建立企業(yè)使命
C.創(chuàng)造條件使個(gè)人和組織的目標(biāo)融合一致
D.擁有共同愿景
E.根據(jù)員工的差異實(shí)現(xiàn)多維度的管理

A.確定核心崗位的職責(zé)及其要求
B.在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行人力資源的優(yōu)化配置
C.搭建體系性構(gòu)架，務(wù)實(shí)管理基礎(chǔ)
D.系統(tǒng)規(guī)劃，綜合提升
E.完善升級(jí)，實(shí)施前瞻性管理

A.服務(wù)性
B.戰(zhàn)略性
C.經(jīng)營(yíng)性
D.全局性

A.反對(duì)把人看作與動(dòng)物一樣趨利避害、好逸惡勞、不負(fù)責(zé)任
B.看到了勞動(dòng)的目的性是作為人與動(dòng)物區(qū)別標(biāo)志的本質(zhì)特點(diǎn)
C.看到了人的自覺(jué)能動(dòng)性和創(chuàng)造力
D.重視人的尊嚴(yán)與價(jià)值，強(qiáng)調(diào)人的需求的差異性
E.是對(duì)X理論的一種發(fā)展，發(fā)展了人的社會(huì)屬性

A.目標(biāo)導(dǎo)向型
B.市場(chǎng)導(dǎo)向型
C.產(chǎn)品導(dǎo)向型
D.客戶(hù)導(dǎo)向型
E.服務(wù)導(dǎo)向型

A.不存在無(wú)處不在
B.不存在不存在
C.存在無(wú)處不在
D.存在間或存在

A.價(jià)值難以評(píng)估
B.流動(dòng)性
C.收益不確定性
D.溢出性

A.把握人力資源的總體政策
B.完善人力資源管理的組織體系、系統(tǒng)性策劃
C.組織與推進(jìn)人力資源管理體系的建設(shè)
D.具體推進(jìn)人力資源管理工作
E.在集團(tuán)范圍內(nèi)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理工作的整體協(xié)調(diào)與監(jiān)督

A.低級(jí)階段
B.初級(jí)階段
C.中級(jí)階段
D.高級(jí)階段

A.功能性才能
B.企業(yè)管理的才能
C.組織的才能
D.領(lǐng)導(dǎo)的才能
E.個(gè)人的才能