A.管理層主要關(guān)注項目范圍
B.客戶主要關(guān)注產(chǎn)品范圍
C.項目管理人員主要關(guān)注項目進(jìn)度
D.項目團(tuán)隊成員主要關(guān)注項目范圍中自己參與的元素和負(fù)責(zé)的元素
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項目干系人進(jìn)行范圍確認(rèn)時，一般需要檢查的問題包括（）
①可交付成果是否是確定的、可確認(rèn)的
②是否有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
③識別范圍確認(rèn)需要哪些投入
④每個可交付成果是否有明確的里程碑
⑤審核和承諾是否有清晰的表達(dá)
⑥項目范圍的風(fēng)險是否太高
A.①②③④⑤
B.①②④⑤⑥
C.①②③④⑥
D.①③④⑤⑥
A.進(jìn)度管理計劃
B.范圍管理計劃
C.質(zhì)量管理計劃
D.成本管理計劃
A.系統(tǒng)分析
B.需求分析
C.趨勢分析
D.價值分析
A.回歸分析
B.備選方案分析
C.趨勢分析
D.偏差分析
A.立項管理文件
B.項目章程
C.項目管理計劃
D.項目范圍說明書
A.投票
B.獨裁型決策制定
C.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析
D.備選方案分析
定義范圍過程的輸入包括（）
①項目章程
②項目管理文件
③項目文件
④需求文件
⑤事業(yè)環(huán)境因素
⑥組織過程資產(chǎn)
A.①②③④⑤
B.①②③⑤⑥
C.②③④⑤⑥
D.①③④⑤⑥
A.主要可交付成果
B.假設(shè)條件
C.制約因素
D.范圍管理計劃
A.需求分析
B.需求管理計劃
C.需求文件
D.需求跟蹤矩陣
A.規(guī)劃范圍管理
B.定義范圍
C.收集需求
D.創(chuàng)建WBS
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