A.投票
B.獨裁型決策制定
C.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析
D.備選方案分析
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定義范圍過程的輸入包括()
①項目章程
②項目管理文件
③項目文件
④需求文件
⑤事業(yè)環(huán)境因素
⑥組織過程資產(chǎn)
A.①②③④⑤
B.①②③⑤⑥
C.②③④⑤⑥
D.①③④⑤⑥
A.主要可交付成果
B.假設(shè)條件
C.制約因素
D.范圍管理計劃
A.需求分析
B.需求管理計劃
C.需求文件
D.需求跟蹤矩陣
A.規(guī)劃范圍管理
B.定義范圍
C.收集需求
D.創(chuàng)建WBS
A.確定范圍
B.控制范圍
C.定義范圍
D.收集需求
A.收錄該需求的理由
B.需求的文字描述
C.優(yōu)先級別
D.需求的解決方案
以下屬于跟蹤需求的內(nèi)容是()
①業(yè)務(wù)需要、機會、目的和目標(biāo)
②項目目標(biāo)
③范圍管理計劃
④項目范圍和WBS可交付成果
⑤產(chǎn)品需求
⑥測試策略和測試場景
A.①②③④
B.①②④⑤
C.①②④⑥
D.②③⑤⑥
A.業(yè)務(wù)需求
B.功能需求
C.項目需求
D.質(zhì)量需求
A.功能需求
B.業(yè)務(wù)需求
C.非功能需求
D.非業(yè)務(wù)需求
A.業(yè)務(wù)需求
B.解決方案需求
C.項目需求
D.過渡和就緒需求
最新試題
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
過程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
建立過程性能基線的步驟不包括()
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時,代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
建立過程性能基線的目的不包括()
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識是項目組合生命周期()的工作。