A.業(yè)務需求
B.功能需求
C.項目需求
D.質(zhì)量需求
您可能感興趣的試卷
- 2009年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2009年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2010年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2010年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2011年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2011年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2012年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
你可能感興趣的試題
A.功能需求
B.業(yè)務需求
C.非功能需求
D.非業(yè)務需求
A.業(yè)務需求
B.解決方案需求
C.項目需求
D.過渡和就緒需求
A.需求文件是收集需求過程的輸出,也是定義范圍過程的輸入
B.一開始可能只有高層級的需求,然后逐步細化
C.只有明確的、可跟蹤的、完整的、相互協(xié)調(diào)的,且主要干系人均愿意認可的需求才能作為基準
D.為確保項目需求管理計劃的制定,需求文件應盡可能是詳細文件
用于收集需求過程的人際關(guān)系與團隊技能中,名義小組技術(shù)由四個步驟組成,按順序排列正確的是()
①向集體提出一個問題或難題,每個人沉思后寫出想法
②集體討論并達成明確的共識
③個人思想投票決出優(yōu)先排序
④主持人在活動掛圖上記錄所有人的想法
A.①②④③
B.①③②④
C.②④①③
D.①④②③
A.思維導圖、系統(tǒng)交互圖
B.親和圖、思維導圖
C.類圖、制品圖
D.部署圖、狀態(tài)圖
A.獨裁型決策制定
B.獨裁型決策分析
C.多標準決策制定
D.多標準決策分析
A.投票
B.訪談
C.獨裁型決策制定
D.多標準決策分析
A.頭腦風暴
B.投票
C.焦點小組
D.標桿對照
A.回歸分析
B.文件分析
C.掙值分析
D.趨勢分析
A.專家判斷
B.數(shù)據(jù)分析
C.需求跟蹤矩陣
D.人際關(guān)系與團隊技能
最新試題
CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。
當出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標與過程的對應關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括()
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
在項目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動和()
策劃實踐域?qū)哪芰τ蚴牵ǎ?/p>
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標的可達成性,當CPK()時,代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求,且達成目標存在較大風險。
CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預防,屬于CMMI成熟度級別的()