A.企業(yè)社會責(zé)任的含義十分豐富
B.無論是處在哪個階段的企業(yè),都需要履行企業(yè)社會責(zé)任
C.履行社會責(zé)任是大企業(yè)的職責(zé),與小企業(yè)無關(guān)
D.完成企業(yè)社會責(zé)任報告就等于履行了企業(yè)社會責(zé)任
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.員工流失率
B.環(huán)??偼顿Y
C.納稅額
D.公益捐贈
A.跨文化適應(yīng)能力
B.人際溝通能力
C.資源整合能力
D.外語能力
A.研發(fā)
B.銷售
C.生產(chǎn)
D.人事
A.創(chuàng)新性
B.系統(tǒng)性
C.高風(fēng)險性
D.探索性
A.產(chǎn)品
B.價格
C.渠道
D.促銷
A.喜好原則
B.發(fā)展原則
C.價值原則
D.擅長原則
A.高風(fēng)險
B.挫折大
C.高投入
D.失敗率高
A.激勵機(jī)制靈活
B.成長空間大
C.工作穩(wěn)定性差
D.培養(yǎng)體系不健全
A.實施彈性學(xué)制
B.允許保留學(xué)籍,休學(xué)創(chuàng)業(yè)
C.允許調(diào)整學(xué)業(yè)進(jìn)度
D.修業(yè)年限不可超過2年
A.創(chuàng)業(yè)警覺性
B.創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)
C.先驗知識
D.性格
最新試題
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機(jī)會;若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜,銷售地該產(chǎn)品的價格較高,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù),進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細(xì)分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()
當(dāng)一個策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設(shè)備,建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會是狹義的機(jī)會,是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識和能力可以利用的,同時也是競爭者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會。()
中小企業(yè)的經(jīng)營范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營風(fēng)險,保持競爭優(yōu)勢。()