A.產(chǎn)品
B.價(jià)格
C.渠道
D.促銷(xiāo)
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A.喜好原則
B.發(fā)展原則
C.價(jià)值原則
D.擅長(zhǎng)原則
A.高風(fēng)險(xiǎn)
B.挫折大
C.高投入
D.失敗率高
A.激勵(lì)機(jī)制靈活
B.成長(zhǎng)空間大
C.工作穩(wěn)定性差
D.培養(yǎng)體系不健全
A.實(shí)施彈性學(xué)制
B.允許保留學(xué)籍,休學(xué)創(chuàng)業(yè)
C.允許調(diào)整學(xué)業(yè)進(jìn)度
D.修業(yè)年限不可超過(guò)2年
A.創(chuàng)業(yè)警覺(jué)性
B.創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)
C.先驗(yàn)知識(shí)
D.性格
A.融合
B.調(diào)節(jié)
C.前瞻
D.警覺(jué)
A.資源整合弱
B.情境變化快
C.任務(wù)責(zé)任分散
D.參與度低
A.批判思維
B.設(shè)計(jì)思維
C.執(zhí)行思維
D.變革思維
A.擔(dān)當(dāng)式執(zhí)行思維
B.發(fā)展式變革思維
C.創(chuàng)意式批判思維
D.價(jià)值式設(shè)計(jì)思維
A.謹(jǐn)慎
B.鼓勵(lì)
C.幽默
D.誠(chéng)信
最新試題
中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平,以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。()
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門(mén),劃分層級(jí),指定指揮命令鏈。()
模仿成功的廠(chǎng)商,是最好的策略。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于微觀(guān)產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競(jìng)爭(zhēng)者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場(chǎng)需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu),稱(chēng)為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu),也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()
小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭(zhēng)者滿(mǎn)足的空隙或缺口。()
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給需求圖上看,產(chǎn)品差異化成功,就是通過(guò)創(chuàng)造更高產(chǎn)品性?xún)r(jià)比,在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤(rùn)。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級(jí)。()
當(dāng)產(chǎn)地上游廠(chǎng)商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜,銷(xiāo)售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)為銷(xiāo)售地市場(chǎng)客戶(hù)提供零售服務(wù),進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的階段。()
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時(shí)要堅(jiān)持原來(lái)的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()