A.資源整合弱
B.情境變化快
C.任務(wù)責(zé)任分散
D.參與度低
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A.批判思維
B.設(shè)計(jì)思維
C.執(zhí)行思維
D.變革思維
A.擔(dān)當(dāng)式執(zhí)行思維
B.發(fā)展式變革思維
C.創(chuàng)意式批判思維
D.價(jià)值式設(shè)計(jì)思維
A.謹(jǐn)慎
B.鼓勵(lì)
C.幽默
D.誠(chéng)信
A.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
B.互聯(lián)整合
C.模式升級(jí)
D.變革發(fā)展
A.缺乏人才
B.缺乏新技術(shù)
C.缺乏資金
D.其他選項(xiàng)全部正確
A.創(chuàng)業(yè)生涯
B.創(chuàng)業(yè)精神
C.創(chuàng)業(yè)素質(zhì)
D.創(chuàng)業(yè)知識(shí)
A.工作模式創(chuàng)新
B.管理創(chuàng)新
C.理念創(chuàng)新
D.隊(duì)伍創(chuàng)新
A.過(guò)度自信
B.過(guò)度謹(jǐn)慎
C.一時(shí)沖動(dòng)誤判風(fēng)險(xiǎn)
D.對(duì)結(jié)果的控制力錯(cuò)覺(jué)
A.社會(huì)認(rèn)同
B.意想不同
C.量身定制
D.其他選項(xiàng)全部正確
A.Booking.com
B.Airbnb
C.Dropbox
D.PayPal
最新試題
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對(duì)象,針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。()
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的,朝向不利于我們的方向,此時(shí)要堅(jiān)持原來(lái)的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()
某城市的一個(gè)小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調(diào)的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價(jià)值的屬性差異程度大。()
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì),是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的,同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者不積極、不知道、被隔離而不能利用的,有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì);若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
創(chuàng)業(yè)過(guò)程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)范圍,只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。()
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。()