A.瀑布型
B.增量型
C.迭代型
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A.預(yù)測(cè)型
B.增量型
C.迭代型
D.混合型
A.瀑布型
B.增量型
C.迭代型
D.混合型
A.瀑布型
B.增量型
C.迭代型
D.適應(yīng)型
A.預(yù)測(cè)型生命周期又稱瀑布型生命周期
B.采用預(yù)測(cè)型生命周期適用于已經(jīng)充分了解并明確確定需求的項(xiàng)目
C.預(yù)測(cè)型生命周期在早期階段確定項(xiàng)目范圍、時(shí)間和成本
D.預(yù)測(cè)型生命周期每個(gè)階段都可多次進(jìn)行
A.放任型
B.授權(quán)型
C.參與型
D.支持型
A.利用關(guān)系的力量指導(dǎo)、影響與合作
B.用魅力激勵(lì)他人,激發(fā)信任
C.關(guān)注項(xiàng)目目標(biāo)與組織戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致
D.關(guān)注愿景、鼓勵(lì)員工積極性
A.價(jià)值是項(xiàng)目成果的最終指標(biāo)
B.價(jià)值在整個(gè)項(xiàng)目完成后實(shí)現(xiàn)
C.價(jià)值可以從定性或定量的角度進(jìn)行定性和衡量
D.評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)展并做出調(diào)整,使期望的價(jià)值最大化
A.人際交往占據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理工作的絕大部分
B.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利和職權(quán)需要主動(dòng)尋求,而不是坐等組織授權(quán)
C.領(lǐng)導(dǎo)力和管理不同,領(lǐng)導(dǎo)力代表正確的做事,管理代表做正確的事
D.項(xiàng)目經(jīng)理可以采用多種領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
A.風(fēng)險(xiǎn)和問題
B.成本效益分析
C.團(tuán)隊(duì)規(guī)模
D.業(yè)務(wù)價(jià)值
A.重點(diǎn)關(guān)注并隨之準(zhǔn)備好所管理的各個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵項(xiàng)目管理要素
B.綜合分析項(xiàng)目業(yè)務(wù)目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
C.花時(shí)間制訂完整計(jì)劃并謹(jǐn)慎排定優(yōu)先順序
D.管理項(xiàng)目制約因素
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項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
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