A.人際交往占據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理工作的絕大部分
B.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利和職權(quán)需要主動(dòng)尋求,而不是坐等組織授權(quán)
C.領(lǐng)導(dǎo)力和管理不同,領(lǐng)導(dǎo)力代表正確的做事,管理代表做正確的事
D.項(xiàng)目經(jīng)理可以采用多種領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
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C.團(tuán)隊(duì)規(guī)模
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A.重點(diǎn)關(guān)注并隨之準(zhǔn)備好所管理的各個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵項(xiàng)目管理要素
B.綜合分析項(xiàng)目業(yè)務(wù)目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
C.花時(shí)間制訂完整計(jì)劃并謹(jǐn)慎排定優(yōu)先順序
D.管理項(xiàng)目制約因素
A.銷(xiāo)售系統(tǒng)
B.業(yè)務(wù)系統(tǒng)
C.運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
D.能力系統(tǒng)
A.治理
B.架構(gòu)
C.考評(píng)
D.管理
A.支持型
B.業(yè)務(wù)型
C.控制型
D.指令型
A.系統(tǒng)型
B.職能型
C.矩陣-均衡
D.PMO
A.系統(tǒng)型
B.矩陣-均衡
C.項(xiàng)目導(dǎo)向
D.職能
A.組織目標(biāo)的設(shè)定和實(shí)現(xiàn)方式
B.組織戰(zhàn)略規(guī)劃和指導(dǎo)方式
C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和評(píng)估方式
D.績(jī)效優(yōu)化方式
A.組織文化
B.組織職能
C.治理框架
D.員工能力
A.泛化
B.依賴(lài)
C.關(guān)聯(lián)
D.聚合
最新試題
過(guò)程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過(guò)程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿(mǎn)足規(guī)格要求③監(jiān)控過(guò)程性能是否滿(mǎn)足規(guī)格要求④同類(lèi)問(wèn)題是否在后續(xù)過(guò)程中再次發(fā)生
OPM成熟度等級(jí)中,根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐,在項(xiàng)目或職能層級(jí)上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目,但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí),組織需要檢查目標(biāo)與過(guò)程的對(duì)應(yīng)關(guān)系,并且修改過(guò)程或子過(guò)程的選擇,這些情況不包括()
CMMI將所有收集并論證過(guò)的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類(lèi)別,不包括()
項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為()
建立過(guò)程性能基線(xiàn)的步驟不包括()
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()
CMMI評(píng)估方法中,不產(chǎn)生評(píng)級(jí)的是()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點(diǎn)不包括()