A.人事管理軟件
B.工資管理軟件
C.人力資源管理軟件
D.勞動關(guān)系管理軟件
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A.調(diào)查準備
B.方案表達
C.討價還價
D.達成一致
A.提高企業(yè)的生產(chǎn)力和競爭能力
B.保障公平合理地分享工作成果,權(quán)利和地位
C.依法用工,規(guī)范管理
D.促進內(nèi)部合作,提高人力資源的使用效率
A.節(jié)省招聘費用
B.節(jié)省培訓(xùn)開支
C.減少賠償費用
D.降低工作壓力
A.政府立法宏觀經(jīng)濟政策
B.就業(yè)形勢勞動保障法規(guī)
C.企業(yè)的價值觀勞資雙方的實力對比
D.企業(yè)的價值觀企業(yè)的技術(shù)構(gòu)成
A.發(fā)揚傳幫帶的作風,使其遠離陋習
B.動用家法,即制度與規(guī)范約束
C.要不斷提醒、加壓驅(qū)動,以制度嚴加約束
D.傳授下屬技巧、方法、策略,提供支持,解除其心理困惑
A.目標、角色等方面
B.目標、角色、信息、環(huán)境壓力等方面
C.目標、角色、利益、環(huán)境等方面
D.目標、資源、利益等方面
A.針對人的人際沖突
B.針對問題的人際沖突
C.非零和沖突
D.零和沖突
A.勞動爭議仲裁委員會
B.勞動爭議調(diào)解委員
C.地方人民法院
D.地方總工會
A.物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合的原則
B.創(chuàng)造良好的獎勵氣氛原則
C.獎勵程度要加大的原則
D.獎勵要考慮個體需要的差異原則
A.心理咨詢
B.心理培訓(xùn)
C.團體輔導(dǎo)
D.健康促進
最新試題
下行溝通的優(yōu)點在于()
確保調(diào)查信息真實就能夠達到員工滿意度調(diào)查應(yīng)有的效果。
調(diào)查數(shù)量和質(zhì)量決定了員工滿意度調(diào)查的有效性。
對于“家庭變故型”問題員工,管理者應(yīng)做到設(shè)身處地,盡可能地幫助他們渡過難關(guān)。
組織變革的目的在于提升自身的競爭力和持發(fā)展的能力。
管理變革的重點是創(chuàng)新組織形式、管理程序和制度規(guī)范,使企業(yè)充滿活力。
員工離職后,與企業(yè)無任何關(guān)系。
演講很少有直接的反饋過程,所以演講者要特別注意利用眼神交流以獲得反饋。
員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理活動中出現(xiàn)的問題。
溝通雙方用書面文字進行溝通時,要講究書面表達手法的藝術(shù)性,突出文采,讓接受者耳目一新。