A.項目章程
B.項目管理計劃
C.項目建議書
D.立項申請書
您可能感興趣的試卷
- 2009年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2009年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2010年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2010年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2011年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
- 2011年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師下半年上午試卷
- 2012年計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格高級信息系統(tǒng)項目管理師上半年上午試卷
你可能感興趣的試題
A.規(guī)劃過程組
B.監(jiān)控過程組
C.執(zhí)行過程組
D.收尾過程組
A.項目進度管理
B.項目風(fēng)險管理
C.項目整合管理
D.項目治理管理
A.制定項目管理計劃
B.管理項目知識
C.實施整體變更控制
D.指導(dǎo)項目章程
A.項目章程
B.項目管理計劃
C.可行性分析報告
D.需求分析報告
A.項目章程
B.項目管理計劃
C.項目活動清單
D.需求文件
A.項目測試
B.項目驗收
C.項目開始
D.項目結(jié)束
A.制定糾正或預(yù)防措施或重新規(guī)劃
B.收集、測量和分析測量結(jié)果,預(yù)測趨勢,以便推動過程改進
C.重新規(guī)劃
D.跟蹤行動計劃的實施過程,以確保它們能夠有效決絕問題
A.在基準(zhǔn)確定之前,變更無需正式受控于實施整體變更控制過程
B.變更請求可能影響項目范圍、產(chǎn)品范圍以及任一項目管理計劃組件或任一項目文件
C.在整個項目生命周期的任何時間,并不是所有參與項目的干系人都可以提出變更請求
D.盡管也可以口頭提出,但所有變更請求都必須以書面形式記錄,并納入變更管理和(或)配置管理系統(tǒng)中
A.項目團隊
B.項目經(jīng)理
C.項目啟動者
D.項目發(fā)起人
A.制訂項目建議書
B.指導(dǎo)與管理項目工作
C.管理項目知識
D.實施整體變更控制
最新試題
項目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。
策劃實踐域?qū)?yīng)的能力域是()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級別的()
項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
CMMI評估方法中,不產(chǎn)生評級的是()
為成功向組織交付效益,項目集要分3個主要階段來實施,這3個階段不包括()
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時,代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()