A.制定糾正或預(yù)防措施或重新規(guī)劃
B.收集、測(cè)量和分析測(cè)量結(jié)果,預(yù)測(cè)趨勢(shì),以便推動(dòng)過(guò)程改進(jìn)
C.重新規(guī)劃
D.跟蹤行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程,以確保它們能夠有效決絕問(wèn)題
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A.在基準(zhǔn)確定之前,變更無(wú)需正式受控于實(shí)施整體變更控制過(guò)程
B.變更請(qǐng)求可能影響項(xiàng)目范圍、產(chǎn)品范圍以及任一項(xiàng)目管理計(jì)劃組件或任一項(xiàng)目文件
C.在整個(gè)項(xiàng)目生命周期的任何時(shí)間,并不是所有參與項(xiàng)目的干系人都可以提出變更請(qǐng)求
D.盡管也可以口頭提出,但所有變更請(qǐng)求都必須以書面形式記錄,并納入變更管理和(或)配置管理系統(tǒng)中
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目啟動(dòng)者
D.項(xiàng)目發(fā)起人
A.制訂項(xiàng)目建議書
B.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作
C.管理項(xiàng)目知識(shí)
D.實(shí)施整體變更控制
A.資源分配
B.平衡競(jìng)爭(zhēng)性需求
C.研究各種備選方案
D.管理各個(gè)項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域之間的聚合關(guān)系
A.直接支出
B.間接支出
C.一次性支出
D.非一次性支出
A.一次性支出
B.非一次性支出
C.直接收益
D.間接收益
A.立項(xiàng)申請(qǐng)
B.初步可行性研究
C.詳細(xì)可行性研究估
D.評(píng)估與決策
A.立項(xiàng)申請(qǐng)
B.初步可行性研究
C.詳細(xì)可行性研究估
D.評(píng)估與決策
A.研發(fā)成本
B.行政管理費(fèi)
C.銷售和分銷費(fèi)用
D.財(cái)務(wù)費(fèi)用和折舊
詳細(xì)可行性研究涉及的主要內(nèi)容和方法包括()
①市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
②部件和投入的選擇供應(yīng)
③規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性研究
④技術(shù)與設(shè)備選擇
⑤經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)及綜合分析
⑥項(xiàng)目進(jìn)度安排
A.①②③⑤
B.①②④⑤
C.②④⑤⑥
D.②③④⑥
最新試題
策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級(jí)別的()
項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識(shí)不包括()
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()
過(guò)程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過(guò)程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過(guò)程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問(wèn)題是否在后續(xù)過(guò)程中再次發(fā)生
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是一種基于()的項(xiàng)目管理方法。
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
CMMI評(píng)估的方法不包括()
項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括()