A.個(gè)體經(jīng)驗(yàn)差異
B.個(gè)體能力差異
C.崗位復(fù)雜程度差異
D.崗位責(zé)任大小不同
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A.勞動(dòng)力市場(chǎng)供求制度
B.“兩個(gè)低于”政策
C.最低工資制度
D.行業(yè)工資制度
A.企業(yè)工資總額的增長(zhǎng)幅度應(yīng)低于該企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)幅度
B.企業(yè)工資總額的增長(zhǎng)幅度應(yīng)低于其它企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)幅度
C.員工實(shí)際平均工資增長(zhǎng)幅度應(yīng)低于該企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)幅度
D.員工實(shí)際平均工資增長(zhǎng)幅度應(yīng)低于其它企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的增長(zhǎng)幅度
A.行業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求
B.行業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率
C.行業(yè)產(chǎn)品的供給水平
D.行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量
A.不斷擴(kuò)大
B.不斷縮減
C.維持既定水平
D.時(shí)增時(shí)減
A.市場(chǎng)平均工資
B.法定最低工資限額
C.行業(yè)平均工資水平
D.市場(chǎng)出清工資
A.股權(quán)
B.股票
C.期權(quán)
D.期股
最新試題
（）是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法，對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
（）是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
（）是指把行為考核與評(píng)級(jí)量表結(jié)合在一起，用量表對(duì)勞績(jī)作出評(píng)級(jí)，并以關(guān)鍵行為事件對(duì)量表值作出定位。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個(gè)方面。
人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。
獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果，必須具備（）條件。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。
（）是在工作考評(píng)中采用最普遍的考評(píng)系統(tǒng)，由評(píng)定人用一定的量表，對(duì)職工在每一考評(píng)因素上的情況作出評(píng)判和記分。
在各企業(yè)中，申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。